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DH重庆寿险公司发展战略
重庆大学
硕士学位论文
DH重庆寿险公司发展战略研究
姓名:何光容
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:张卫国
2002.10.3
重庆大学硕士学位论文
中文摘要
摘要
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找出?个关键影响因素,分别表示?重庆寿险公司所具有的优势和弱点:并建立
内部因素评价矩阵。
根据已知的?个关键外部因素和关键内部因素,采用??矩阵产生?个备选
的?重庆寿险公司发展战略:利用定量战略计划矩阵分析个人寿险业务和团体寿险
业务的重点发展问题;指出差异化战略是?重庆寿险公司的必然选择,并迸一步阐
通过对寿险产品实现过程的价值链分析指明?重庆寿险公司发展战略实施的
关键环节在于实现管理体制创新、人力资源管理创新、产品开发创新、营销渠道创
新、计算机信息技术创新、服务创新;文章的最后是内部控制制度完善和创新,这
既是发展战略实施的保障,又是发展战略控制的核心内容。
关键词:重穆适蓟寿险公吵发展战略,
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Ⅱ
重庆大学硕士学位论文
英文摘要
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??选题意义
改革开放二十多年来,中国保险业获得了长足发展。目前,我国保险业已经迅
速成长为一个引人关注的朝阳行业,并且发展前景十分广阔;但这毕竟只有十多年
的时间,特别是寿险业只有八、九年的发展史,因此,中国保险业?绕涫鞘傧?
市场、保险机构、保险业务、保险产品乃至资产和收益,以及中国保险业监管的法
律法规和监管方式将全面与国际保险业并轨;同时,外国保险公司可以较容易地得
到中国保险市场准入资格,具体地讲,二年内允许外国寿险公司在重庆等?个城市
将面对实力雄厚、经营历史悠久、具有先进的技术和管理经验的外国保险公司的挑
战。但同时,外国保险公司的进入将大大提升和促进中国保险市场的发展,促使国
有寿险公司??―?厍焓傧展??在经营理念、服务水平、技术手段等方面得以全
面提升。一方面,需要继续保持和发展已有的市场价额和竞争优势;另一方面,要
提高经济效益,努力挖掘市场潜力,同现有的和潜在的强大竞争对手争夺市场。因
此,?重庆寿险公司必须重新确定新的发展战略,在发展思路、目标定位、核心竞
争力和可持续发展等一系列战略步骤上进行重大调整,着眼于市场定位及其未来发
展,不断强化管理,增强综合实力,才能在激烈的市场竞争中,抓住机会,迎接挑
战,实现快速、高效、稳定、健康的发展。‘
??文献综述
寿险作为保险业的重要险种之一,一直受到学术界和实务界的关注,研究的文
献较多。而有关寿险公司发展战略的文献主要有以下几类:
①以寿险公司战略管理的三个垂直层次??静恪⑹乱挡恪⒅澳懿?着手:强
?
调公司层战略应立足于寻求能最佳地利用组织的资源和环境的机会,事业层战略为
每个业务领域寻求独特的可持续的竞争优势,职能层战略进一步细化前两层战略,
并保持有效实施和发挥作用。如徐为山、俞自由在“跨国保险集团战略管理研究”
一文中指出:三个层次的战略是一个相互联系和依存的系统,国内保险公司应先重
视
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