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商业建材行业质量管理背景及意义 　　【摘要】企业生产的产品质量是一个企业发展的根本保障。企业产品质量的信息化管理是企业贯彻落实两化的深度融合，提高核心竞争力的必然选择。我省是建材大省，建材产品 的质量与人们日常生活息息相关，百年大计，质量第一。水泥作为建材行业的主要产业，保障水泥产品的质量具有重要的意义。水泥生产的过程中会有大量的报表数据需要上报，由于这些数据种类繁多，数量巨大，使得传统的人工整理，查询等工作越来越复杂艰巨。在信息化发展的趋势下，建筑材料工业协会就需要开发出质量更高，实用性更强的高效管理信息平台，来满足建材行业发展的需要。 　　【关键词】商业建材行业；质量管理；背景；意义 　　当今社会，在计算机技术及其应用的飞速发展促使下，计算机技术，网络通讯为主的信息化越来越普遍，各种生产行业对信息资源的重视程度也越来越高，提高信息资源的利用率，已成为一个企业，一个行业获得长足发展的战略手段。我国政府也十分重视信息资源的开利用，意识到信息化管理对国民经济的重要作用。提出了“开发信息资源，服务四化建设”的战略思想。在十四届五中全会的会上提出了“加快国民经济的信息化建设”的战略任务，政府不断强调“实现四个现代化，哪一个都不可能脱离信息化。我们政府和企业应该进一步的推广应用电子信息化技术使其对经济发展的倍增作用得到充分的发挥”，而后又提出“以信息化带动工业化，实现跨越发展”等一系列强调信息化建设的思想和任务。 多年以来，我国水泥企业在建材行业中占有很大的比重，水泥企业普遍对水泥的生产过程控制水平较为重视，只注重水泥的产量，经济效益的最大化，但是对企业内部质量信息管理的信息化建设重视程度却很弱。水泥行业属于非常典型的以流程型生产过程为主的生产行业。水泥产品的质量控制和管理关系到水泥企业今后发展，甚至是企业生死存亡的重大问题。水泥生产工艺分为生料的粉磨，熟料的煅烧，水泥粉磨三个主要步骤。水泥的生产过程具有很强的连续性，原材料的质量好坏对最终生产出的水泥成品质量有很大的影响。对质量的管理监控需要贯穿水泥生产的整个生产工艺流程中，企业才能在激烈的竞争中站稳脚步。 企业作为国家经济的“细胞”，在国际竞争国内化和国内竞争国际化的激烈市场竞争中，企业的生存发展以及应对复杂的市场环境变化，越来需要信息化建设。随着水泥行业集中度不断提高，企业规模的不断扩大，需要在企业内部及时得到处理的信息量越来越大，企业现在也希望能够通过运用现代信息手段，使得关系到企业水泥生产质量的信息能够得到及时的共享，迅速的处理，从而使水泥生产线的运转效率得到提高。越来越多的大中型企业意识到企业信息化管理建设的重要性，希望通过信息化的管理使企业的核心竞争力得到提高，使企业更好地发展壮大。 百年大计，质量第一，建材行业的产品与人们的生活息息相关，出厂产品过硬的质量才能给人们的生活安全带来保障。在信息知识时代，探索加强行业质量管理的新方式，是建材行业义不容辞的责任。通过建材行业质量管理系统的开发和使用，可以实现对全省主要建材产品生产管理过程的监控，企业的质量控制检测数据可以同步传输到系统终端，协会对应的对比数据结果可以及时反馈到企业。 随着市场竞争的加剧，对提高效率的紧迫性日益增强，促使水泥企业迫切需要提高质量管理水平。提高水泥产品质量的管理水平的有效途径之一是水泥质量信息化，企业管理人员对水泥质量信息的管理能力的不断提高，是更好地提高企业的产品生产质量，销售数量的有力保证。 随着信息技术的不断迅猛发展，国家的政府部门以及各行业的各类企业在计算机技术、网路通讯技术、安全技术以及自动化技术的日新月异的时代背景下，为了提高运营办事效率，加快信息流的传输速度，进一步提高收益程度，在管理上大多都采用了管理信息系统 MIS（Management Information System），这就使管理信息化成为现代社会发展中不可缺少的模式，在企业管理机制中的被重视程度越来越高，从而推动信息产业的和现代经济的快速发展。 离开信息技术的有效利用，企业想得到更好更快的发展几乎是不可能的。经过长期发展和完善，特别是经过党的“十六大”和“十七大”两次会议的召开，“两化融合”的理论已经越来越成熟。“十二五”时期，为了我国经济社会的信息化水平得到全面的提高，我国强调进一步推进信息化与工业化融合的深入。实现建材行业的信息化建设归根到底就是提高生产效率，高效管理水泥质量，落实循环经济和低碳经济，厉行清洁生产和可持续发展， 把我国以水泥为主的建材行业的发展全面提升到一个更高的水平。 目前西方许多发达国家在各行业的信息化建设都投入了大量的人力物力，达到经济规模，有稳定可靠的资金保障的企业都建立了 MIS，ERP 等管理系统，以此来应对知识经济不断发展带来的全球范围的日益激烈的国际市场的竞争。企业对进厂的