胡其骅的“红色梦想”.docVIP

胡其骅的“红色梦想” 　　“正和”是一个企业的名称，也是一个人的追求。大连正和楼宇物业管理有限公司（以下简称正和）是胡其骅一手创办的民营企业，他之所以将企业命名为“正和”，是希望企业能够“正直、和谐”。正和的背后凝聚着一个企业激动人心的发展历程，也书写了胡其骅的“红色梦想”。 　　“红色情结” 　　胡其骅在少年时代就受到了“红色教育”的熏陶。父亲是一名老党员，曾做过中学校长、党支部书记。在胡其骅的印象中，父亲跟他讲的最多的不是如何读书，而是抗日战士的故事。父亲说：“日本曾经侵占大连40年，如果没有共产党，没有抗日英烈，就没有我们今天的幸福生活。”父亲的话语让他从少年时期就产生了对党的热爱和向往。这份“红色情结”如同一颗种子在他的心里牛根发芽，伴随他一起成长。 　　1984年，胡其骅被分到大连起重机厂工作。胡其骅在工作中吃苦耐劳、追求进步，年年被评为优秀员工、新长征突击手。回忆那段青春岁月，胡其骅不无感慨地说：“记得当时，为了早日成为一名党员，我利用午间公休，逐个找党员汇报思想，一个月的时间，车间90多名党员我都找遍了。”他的执着感动了车间全体工友，在前辈的帮助下，他光荣地加入中国共产党。 　　1996年，胡其骅离开大连起重机厂，到森茂大厦的日企做物业本部部长。这一工作经历让他找到了自己的理想事业――物业管理经营。 　　2003年2月，他创办了大连正和楼宇物业管理有限公司；2004年初，正和物业党支部成立，胡其骅担任党支部书记。从一开始，他就明确提出用党建思维去发现问题、指导工作，并明确了公司的发展方向：抓发展必须抓党建，抓党建就是抓发展。 　　胡其骅实施党建工程为企业的发展铺平了道路，使正和在短短几年内获得了良好的口碑，深得客户的信赖。 　　“领路人” 　　正和从最初的18人小公司发展成如今的千人企业，这令人惊叹的行业神话饱含了胡其骅的辛勤汗水，他尝尽了创业的酸甜苦辣。 　　家家有本难念的经，企业有本难理的账。对于胡其骅来说，这本难理的账就是人事管理。物业是一个新兴行业，面临的情况繁琐庞杂，而从业人员岗位分散、流动性高、思想波动大，再加上员工素质参差不齐，管理起来很有挑战性。 　　员工初雷在正和干过门童、车辆指挥，后来晋升为小队长。由于没有管理经验，他和同事相处时出现矛盾。就在他不知所措时，胡其骅开导他：“管理工作是一种体力和脑力的付出，现在你的身份变丫。你个体做得好还不够，为了保证集体成绩，你还要带动其他人一起做。”经过多次淡心，初雷转变了思想，调整了工作方法，最终赢得了同事的认可。“胡总既是领导义像父亲，在他的帮助教育下，我光荣地加入了党组织。”说起胡总，初雷由衷敬佩。 　　项目经理张旭曾经是一个“以玩为主”的毛头小伙儿，干一份工作没多长时间就撂挑子不干了。他在正和干了一个月又故技重施。胡其骅发现后，耐心劝说：“玩儿得差不多就回来吧，人毕竟要长大，你现在这样混，父母得多操心啊。”张旭没想到公司老板还愿意接纳自己，他带着感恩的心回来继续上班，完全像变了一个人，脏活儿累活儿抢着干。3年后，公司为马来西亚驻中国大使馆提供物业服务，他作为项目经理，带队前往北京开展工作，整个团队以出色的工作赢得客户的夸赞：“东北的帅哥形象好，态度好，服务质量更好！” 　　公司创建10余年间，10名党员骨干获得“资深经理人”荣誉称号，其中8人是在正和党支部的培养下加入党组织的、胡其骅的付出变成了一种精神力量感染着身边的人。 　　“政治翻译” 　　正和的服务对象大都是商务楼宇，但是那里大都没有党组织，很多党员都把组织关系揣在“兜里”。青泥社区一直想在天安大厦组建党组织，社区工作人员多次去沟通却没取得进展。胡其骅知道后。用自身在物业行业的影响力多次同天安大厦的总经理进行沟通，动员其配合街道、社区建立大厦党组织。他说：“基层党组织具有凝聚力、影响力和感召力，能充分激发员工工作热情，而且对大厦自身形象也好。”他特地去天安大厦的沈阳总部拜访了董事长，对方被胡其骅的执着和热情打动，拿出了近200平方米的地方协助街道社区建起了党群阵地。 　　近年来，胡其骅借助自身大连市物业协会副会长、区政协委员身份优势，先后协调希望大厦、时代豪庭、新世界大厦等10余个大厦建立党组织51个。 　　红色情怀，历久弥新。今年，“大连好人”胡其骅又获得10月份诚实守信“中国好人”殊荣，成为大连市第46位荣登“中国好人榜”的好人，也是大连物业行业获得该荣誉的第一人。胡其骅的“梦想之花”开得越来越灿烂。 　　编辑/樊秋实 4