谷歌和百度都在考验人类极限：一个是上限 一个是下限？.docVIP

谷歌和百度都在考验人类极限：一个是上限 一个是下限？ 　　在谷歌人工智能AlphaGo与韩国棋手李世石的惊世对决一个多月后，与谷歌前后脚成立，有着相似技术、业务内容、专利以及创业思路的百度，却因大学生魏则西的过世，被舆论推到风口浪尖。一个，聚焦全球目光，将技术做到极致;一个，在拥有全世界人口最多的国家饱受指责，被冠以“作恶”的帽子。 　　 　　最成功的创业企业也最令人惋惜 　　百度可以说是中国创业领域最成功的企业之一，但最令人惋惜的也许还是百度。它是中国互联网领域惟一一个从创立之日就最接近世界级公司的，但现状却是失之毫厘，谬以千里。 　　1999年下半年，谷歌网站正式启用;2000年1月，李彦宏和徐勇成立百度，两家公司均以搜索为主要业务。谷歌依靠PageRank算法起家，百度有类似的专利，二者思路也差不多，申请专利是前后脚的事，几乎同时想到了近似的计算网页排序的方法。 　　2004年，谷歌上市，2005年百度上市。而如今，谷歌成长为市值最高的科技公司之一，一度超越苹果公司，夺得全球市值第一的宝座;而百度仅在国内BAT三者间的较量中，就已经处于落伍状态。 　　十多年的时间，谷歌成为全球访问量最高的站点，并在浏览器、云储存、操作系统、无人车、太空探索、可穿戴设备等多项领域取得成就。2015年8月，谷歌宣布重组，同时创立一家全新的控股公司Alphabet，谷歌成为其子公司，负责赚钱养家，Alphabet则负责改变世界。从无人驾驶汽车到机器人技术，谷歌在过去几年不断向新领域扩张。 　　而这十多年百度干了什么？推出了百度地图、百度百科、百度旅游等，投资了“去哪儿网”、“糯米网”等。 　　在知乎，有名为“Kenny Chao”的作者对谷歌和百度就搜索引擎业务本身进行了比较：单就搜索技术而言，谷歌不是领先百度，而是领先全世界。2009―2012年，谷歌公布了世界上第一个全球化的数据库系统Spanner，这套系统将分布在全球各地的数据中心连接到一起，利用原子钟和GPS，打破了地理间隔，实现了全球规模具有一致性和实时性的数据库。在Google之前，很多人认为这种系统不可能做出来，但Google做到了。 　　除了搜索，谷歌在深度学习和机器人方面也是全球领先的，尤其是后者。尽管百度也有深度学习研究院，但在这两方面跟谷歌比起来完全是空白。搜索对于如今的谷歌而言只是其中的一个部门，但却是百度一整个公司。谷歌的竞争对手是Apple、Amazon、Facebook和Microsoft，百度的竞争对手是360、搜狗。谷歌没了搜索，还有Chrome、Android、Youtube，百度没了搜索，那就什么都没有了。 　　两家在起跑阶段并驾齐驱的企业为何如今相差甚远 　　十几年前几乎同时起步，随之先后上市的两家业务内容几近相同的企业，如今为何差距越走越大？ 　　谷歌创始人拉里?佩奇这样解释Alphabet名称的由来：“Alphabet是字母表，代表着人类最重要的发明之一――语言，也是谷歌搜索的核心。Alphabet也可以理解为‘Alpha-bet’，意味着投资回报高于基准，这是我们一直以来奋斗的目标。” 　　谷歌的另一名创始人谢尔盖?布林亲自领导了一个秘密实验室――Google X，这座实验室位于加州旧金山湾区某处，研究项目包括太空电梯、谷歌眼镜在内的众多科技产品。 　　再看百度，过去几年一直稳居国内搜索引擎的第一把交椅，利润快速增长的同时却创新乏力。2015年6月，李彦宏在百度糯米“会员+”战略发布会上表示，百度账上有五百多亿元现金，拿200亿投给糯米。 　　在起跑阶段并驾齐驱的谷歌和百度，今天之所以相去甚远，很大原因是因为他们选择了不同的路。 　　谷歌“不作恶”的价值观、“整合全球信息”的使命感，让它能够吸引全球最优秀的人才，并在战略和视野上有了天然的、竞争对手无法企及的高度。在战略上，谷歌进军操作系统、浏览器、手机，看似与主营业务完全不搭，但为“整合全球信息”提供了价值出发点和发展动力。使命是可以通过搜索技术来实现的，实现这一使命不能仅仅依靠搜索技术。 　　李彦宏从骨子里相信技术，相信技术可以改变商业，可以带来商业回报。他做到了他相信的一切，并把这种相信带进了百度的骨子里，建立了百度的“工程师文化”。而由于李彦宏的这种理念，百度的创立有更明确的商业预期，上市之后迫于资本市场压力，盈利动力更是直接。 　　百度早期有点像中国版谷歌，但随着公司越做越大，批评声也越来越多，不论是进军视频行业，还是发力电子商务，都给人一种“失去创新精神，看到行业内什么热做什么，生怕缺位”的感觉。从表面看，是百度的战略定位和打造生态系统的能力偏弱，但真正原因是，百度在该制定战略时难以超越现实商业考虑，没有一个坚定的使命感为其战略选择背书。