定制型加工制造企业管理运行中问题分析和改进建议.pdfVIP

EquipmentManufacturingTechnologyNo．08，2016 f 、 ，、，、 ’ 1 ；企业管理{ 定制型加工制造企业管理 运行中问题分析和改进建议 丁永生 (太原理工大学，山西 太原 030024) 摘 要：在实际运行中，定制生产管理往往因各种信息传输问题导致生产中断，使实际生产效率明显低于预期 目标，无法满 足高效生产需求。通过对发生在定制生产运行系统中各种管理问题和工艺问题进行探讨，并对生产管理软件数据进行汇总 分析，提出通过运用成组技术和产品工艺模块化等方式，改善管理软件部分功能，为提高生产组织效率提出参考意见。 关键词：单件小批量生产；生产计划；成组技术；柔性技术；MES 中图分类号：F423 文献标识码：A 文章编号：1672—545X(2016)08—0222—03 随着装备制造业需求的高速发展，定制型制造 总分析并提出了一些建议，供大家参考。 业 以快速开发和研发新产品能力而获得发展。定制 型加工制造企业具有产品种类多、同一种类产品批 1 定制性生产企业的主要生产管理问题 量小、产品生命周期短、产品质量要求高等特点”【。随 着用户需求市场的多样化发展，定制型加工制造业 1．1定制型企业的管理共性 也成为现代社会生产的主流。 定制型企业近几年市场份额呈直线递增，其中生 随着新原理、技术和新设备的应用，现在定制型 产任务的单件(或小批量)定制特性更加显著，原成熟 加工制造业无论从加工精度、还是到装配、调试精 的批量化产品也在快速进行升级换代 ，全年试制产品 度，均较以前有明显变化。集中体现以下三点：(1)设 的加工量占有份额越来越大，逐渐表现出Et益提高的 备智能化较以前有明显变化，智能化控制系统成为 非标生产和研发能力需求与实际低下的生产能力和 主流。常规设备生产能力能满足客户大部分的产品 管理能力水平发生矛盾，即越来越快的加工节奏要求 异形化要求。(2)随着新型机床和加工方式的出现 ， 和相对固定的单件试制设备加工进度矛盾、低效的生 非标化产品的加工方式也从原先的多工序、多机床 产资料管理体系与物料流高效流转需求之间的矛盾。 加工转变为单工序复合加工，无论从加工效率到加 现在加工主体企业主要综合体现出如下不足：(1)产 工质量均较以前有很大提升，为快速非标生产提供 品制造周期长，资金周转慢 ，满足不了用户短合同周 了技术支持。(3)定制型生产的组织和运行方式有别 期的需求；(2)劳动力资源 占用多，智能化设备运用 于批量化或定量化生产，其具有较高的柔性能力，可 少 ，生产效率低，有效组织资源效率低；(3)综合运行 以针对不同的输入条件实现内部资源重组和生产资 成本高；(4)产品质量和一致性不易保证 ；(5)随着智 料的实时调配，可以为新的工艺、技术验证需求提供 能化概念发展，目前各大企业在软件管理方面投入和 手段。然而，在中国供给侧经济推动的利