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分析激励理论在企业管理中的运用 石 晶 (兰州文理学院，甘 肃 兰州 730000) 【摘 要】 在现代化企业科学化制度管理体系建立的过程中，为了实现企业的高效性发展，应该建立激励制 度的管理体系，通过奖惩制度的建立，激发员工的积极性 ，从而为企业的发展奠定 良好的基础。文章通过对现阶段 企业激励制度 的分析 ，对企业管理运行的发展现状及优化策略进行 了系统性的探究，旨在实现企业的全面发展。 【关键 词】 激励理论；企业管理；发展现状；运行机制 【中图分类号】F270 【文献标识码 】A 【文章编号】1004—2768(2016)02—0l17—04 随着社会经济 的不断发展 ，全球化经济体制 管理者运用各种管理手段 ，满足人们需求 的客 得到 了全面性 的运行 ，现代化企业人才成为竞 观性 ，并充分实现人们发展 的规律 ，调动企业员 争的主要形式。由于人才是企业 的内部资源 ，只 工 的积极性 ，从 而为企业 的运行及发展奠定 良 有通过人才 的有 效竞争 ，才可 以为企业 的发展 好的基础 。 奠定 良好 的基础 ，因此 ，企业管理者应该充分认 (二 )激励理论的种类 识到激励制度在企业 管理 中的重要意义 ，为员 在激励制度体系管理的过程 中，其基本内容 工综合能力 的提 高提供科 学化的依据 。而在企 的研究可以分为以下几种类型 ： 业人员 内部管理体系建立的过程 中，应该逐渐 1．内容型激励理论 。对于 内容型激励体制 ， 强化企业的激励制度 ，增强员工 的工作意识 ，提 主要是考察员工的心理需求 以及基本性质 ，将 高企业 的内驱力 ，从而为企业 的发展带来 巨大 人 的基本需求作为核心研究其激励体 系。具有 的财富。因此 ，在现阶段企业运行及管理 的过程 代表性 的激励理论有马斯洛基本理论 、赫 兹伯 中，应该通过企业 管理体 系的建立 ，强化激励制 格的激励体制 ，其 中，马斯洛认为人 的基本需求 度 ，为企业的发展奠定 良好 的基础。 可 以分为不 同的层次 ，当低层次 的需求得到满 一 、 激励 的概念及相关理论 足之后 ，高一层的需要就需要得到满足 。所 以， (一 )激励 的基本概念 在其基础之上 ，赫兹伯格提出了双因素的相关 激励 是指通过持续激 发人 的动机 以及 内在 理论 ，这一理论认为激励 因素主要分为两种 ，分 动力 ，使其心理始终保持一种兴奋 的状态 ，激励 别是保健 因素 以及激励 因素 ，保健 因素相当于 并鼓励人们朝着既定的 目标发展 。构成激励制 基层需求 ，可 以消除企业员工存在 的不满情绪 ， 度 的因素主要包括动机 、需求 以及外部 的刺激 而只有激励 因素 的建立 ，才可 以激发他们 的工 等 ，其 中的外部刺激是激励 的动机 ，同时也是激 作意识 ，推动企业 的 内需力。因此 ，在企业激励 励 的基本条件 。而管理手段 的激励主要是通过 制度建立 的过程 中，应该建立分层次的人员管 【收稿 日期】2015一l1—15 【作者简介】石晶(1979一)，女，新疆乌鲁木齐人 ，兰州文理学院讲师，研究方向：企业管理。 ll7 埋体系 ，为企业的运行奠定 良好 的基础 。 得到执行 ，使员工在工作 的过程 中失去积极性 ， 2．过程型激励理论 。过程型激励理论 主要是 为企业的运