国有企业管理人员精准考核探讨.pdfVIP

丨企业管理丨 对企业战略影响情况实现支付比例的确定。第三，薪酬结构设计方 取消招聘的情况,此时开展的人才储备，不仅招聘成本较低，且能 面。企业要对以往“按月计酬”制进行积极突破，在劳动法律体系 充分体现企业社会责任意识行，能够在树立良好形象的基础上为 中，规定了很多员工在不出勤也能够拿工资的情况，而在经济危机 企业的未来发展储备人才。 状况下，企业要及时做好薪酬结构调整，如按照计基本工资、岗位 可以说，经济危机的出现，确实为企业带来了严峻的考验。但 津贴按日付酬等，其中，绩效部分可以同工作事件挂钩或者缓发, 同时，其也将为企业发展带来一定机遇。作为企业管理者,要充分 以节约人力成本支出。通过该种支付周期及薪酬结构不同组合方 把握企业实际，以科学人力资源管理方式的应用度过危机,向着更 式的应用，能够在避免员工假期不断、小病大养情况出现的同时实 好的方向发展。 现人力成本支付效果的优化。而在企业具体薪酬变革实施中，也要 参考文献 做好员工短、长期激励间的平衡,避免极端降薪情况的出现。 [1] 王民钢.民营企业人力资源管理存在的主要问题及对策U]. 五、加强培训投入 统计与管理 ,2016(5):11-12. 在经济危机环境下，作为重要的人力资本投资，要进一步加大 [2] 胡蓉.民营企业人力资源管理存在问题及策略分析〇].全国 培训力度。这是因为同企业财务增长相比，企业成长具有更为重要 商情，2〇16(7):144_145. 的意义。而对于企业成长，即其竞争能力的提升来说，同员工生存 [3] 左常武.创新人力资源管理提升企业核心竞争力 [J]人力资 竞争能力具有十分密切的联系，能有效提升员工的职业技能及素 源管理 ,2016(7):99-99. 质。对此，要做好整个市场经济层面的变化,在充分联系企业人才 [4] 段锋.企业人力资源管理弊端及对策 [J ].现代经济信 需求的基础上结合员工学习特点及技能缺陷做好人力资源的基本 息,2016(11):255-256. 投资，通过各类培训方式的应用实现企业利润的増加及人才储备。 [5] 陈禹.经济学视角下的人力资源管理〇].财经界 ，2016(12):88_ 此外,要加强经济危机情况下的员工培训，使员工认识到危机是机 89. 遇同挑战共同存在。在做好培训工作的同时,企业也要通过招聘方 编辑范克哲 式的应用提升人才储备。受经济危机影响，很多企业都出现裁员及 国费逆赴醫理人员轎進着核探讨 董宜彦 (郑煤集团公司，河 南 郑 州 450007 ) 摘 要 :考核工作是企业人员管理的“指挥棒”，要有效发挥考核的激励引导作用，应注重考核内容与岗位职责的匹配,注重管理过程 考核，注重信息技术应用，注重发挥定性考核的作用，从而不断提高考核的精准化程度。 关键词 ：国有企业;管理人;考核 习近平总书记在湖南湘西考察时提出了“精准扶贫”的重要思 员的现象还不同程度存在，这既不能准确掌握每名管理人员的工 想,指出扶贫要实事求是，因地制宜。这不仅为治理贫困明确了思 作业绩，也不利于他们的成长进步，发挥不出考核应有的作用。因 路，也为国企管理人员考核工作提供了方法指导，要提高考核的实 此,要不断加强对国有企业管理人员考核工作的研究，逐步提高考 效性，同样需要因企因岗因人制宜，将精准考核理念贯穿于考核全 核工作的精准化水平。 过程。 目前的考核通常是对管理人员一定时期内的生产、经营、党建 人员考核工作是现代企业管理的一个重要部分，科学精准的