后金融危机时代我国企业管理应该注意的问题.pdfVIP

《决策咨询通讯)2olo年 ·第4期 后金融危机时代 我国企业管理应该注意的问题 李嘉琪 摘 要：后金融危机时代，我国企业企管理存在如下主要问题：企业体制改革力度普遍不够、管理手段仍然普遍落 后、管理规范程度普遍不够。加强企业管理，应注意企业创新管理的问题、人才队伍建设的问题、体制机制变革的 问题、协调持续发展的问题 、企业竞争能力的问题。 关键词：金融危机；企业管理；问题 后金融危机时代，我国企业普遍面临着产品滞 客观要求。从当前我国企业发展的现状来看，我国 销、积压增多、订单下降、市场竞争加大等困难，我 企业管理的体制机制处在从传统向现代转变的关 国企业的发展面临严峻的挑战。对此，我国企业管 键阶段，改革力度依然不够，使得我国企业发展依 理必须尽快建立健全现代企业制度，改变过去传统 然跟不上社会主义市场经济发展的要求。所以，加 落后的管理理念，实现企业生产、管理、销售、财务、 强我国企业管理，就必须加快建立健全适应社会主 开发、服务等的有机统一。加强我国企业管理，对 义市场经济发展要求的体制机制，加大力度，促使 于加快企业持续快速健康发展，提高企业市场竞争 我国企业不断变压力为动力、变危机为契机 ，不断 力，促进我国经济社会实现跨越式发展具有极其重 提升企业 自身的生机与活力，逐步向现代企业管理 要的作用。 方向迈进 。 一 、 后金融危机时代我国企业管理的现状 (二)企业管理手段普遍比较落后 当前，我国企业管理正处在从传统的管理阶段 我国企业管理依然处在从传统落后管理方式 向企业现代化转变的关键阶段。企业发展在经济 向现代先进企业管理方式转变的关键时期 ，我国企 社会发展中发挥着举足轻重的推动作用，已经成为 业的很多管理方式方法和水平依然跟不上现代企 了我国国民经济发展的重要推动力量。但是，我国 业建设的需要，与国际先进管理水平的差距依然比 企业也面临着生产规模小、资金紧缺、设备落后、产 较大。由于管理方式方法的严重落后，致使我国企 品质量不高、竞争力不强、效益低下等突出问题与 业的竞争能力不够强，生存适应能力 比较弱。当金 困难，已经严重影响和制约着我国企业持续快速健 融危机滚滚袭来后，诸多隐藏的弊端就暴露出来， 康发展。 有的甚至停产关闭。因此，加快转变我国企业管理 (一)企业体制改革力度普遍不够 理念，改变过去传统落后的企业管理体制机制，是 我国企业体制改革的目的就是通过建立健全 我国企业管理当前和今后相当长的一个时期的重 企业管理体制机制，使企业的资源、生产、管理、销 要任务，必须切实抓好抓实。要善于运用发展的眼 售、服务达到最佳配置，与社会主义市场经济发展 光看待企业管理，学习和借鉴国外先进的经验，强 相互协调、相互促进，从而使企业在激烈的市场竞 化吸收与创新，促进我国企业管理跟上时代步伐。 争中不断自主创新发展的能力，在国际国内市场中 (三)企业管理规范程度普遍不够 拥有立足之地 。因此，逐步建立健全适应社会主义 从我国企业管理的状况看，企业管理存在很多 市场经济要求的管理体制机制，是发展现代企业的 弊端与不足，规范化、科学化、标准化、合理化程度 作者简介：李嘉琪(1968一)，女，回族，北京市人，经济师。主要研究方向：物流创新。