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发版说明- V6.32 电子销售 目录 一、总体目标 3 二、产品架构 3 三、应用价值 4 四、产品主要功能 4 4.1 客户要货计划 4 4.1.1 基础设置 4 4.1.2 要货计划 5 4.2 经销商门户 6 4.2.1 要货计划 6 4.2.2 对账中心 7 五、注意事项 7 2 一、总体目标 本版电子销售产品，重点在以下方面进行了加强与完善：构建了客户要货计划模块，实现了客户与 企业的计划协同；构建了经销商与企业的应付对账模块。 二、产品架构 客户要货计划的产品架构如下所示，包括如下核心功能：构建基于计划模板的要货计划；支持经销 商通过门户上报要货计划；支持业务员在后台填报要货计划；支持要货计划对执行的控制与反馈；支持 要货计划的执行查询；支持要货计划的多维度的统计。 经 销 商 门 计划填报 计划确认查询 计划执行查询 户 要货计 划 计划模板定 计划执行查 要货计划统 制 计划填报 询 计报表 预订单 订单 出库 发票 收款 订单处理中心 NC供应链 3 三、应用价值 客户要货计划的价值为：实现了企业与产业链下游的周期性计划、预测协同；基于计划、预测进行 平衡生产；并且可以拉动后续的出库与执行； 应付对账的价值：实现了企业与客户之间的财务透明化与及时性； 四、产品主要功能 4.1 客户要货计划 客户要货计划用于企业与下游客户之间的计划协同，客户填写需求量，一般为周期性的客户要货需求， 企业根据自身的产能和库存确认可承诺量，根据承诺量安排生产、出库、发货。 4.1.1 基础设置 通过基础设置可以灵活地定义计划周期和计划模板，包括： 1) 定义并设置对应的计划周期 （包括时区和时格）、计划开始日期； 2) 设置计划的控制规则； 3) 设置计划维度，包括：表头维度、表体维度、计划主体、计划客体； 4) 设置计划主体和计划客体的默认值范围。 4.1.1.1 计划周期 用于集团统一定义计划的展望期，计划周期定义好并启用后需要在计划模板中进行引用，生成要货计 划时会根据对应计划模板中的计划周期自动展开。 1) 计划周期划分为三个时区：第一个时区为确定的需求区，一般会下达主生产计划；第二个时区为 近期的计划区，一般会安排半成品、标准件的生产；第三个时区为远期预测区，一般会进行长周 期备料采购； 4 2) 每个时区中包含时格，时格的日期单位支持 “日、周、旬、双周、月、季、年”； 3) 只有确定区的计划才能匹配下游的订单中心预订单和销售订单作为计划执行单据； 4.1.1.2 计划模板定义 （集团、销售组织） 计划模板用于定义计划的时间范围、空间范围以及控制规则，支持定义集团级和销售组织级的计划模 板，主要功能包括： 1) 设置对应的计划周期、计划开始日期； 2) 设置计划的控制规则，包括： a) 超计划控制方式：表示要货计划的累计下达数量是否允许超出计划中的确认数量，支持“不 控制/提示/严格控制”三种选择； b) 控制数量：控制时格数量/控制时区数量；控制时格数量——将时格的“累计下达数量”与时 格的“确认数