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以工商联办烟叶基地模式打造中式卷烟原料基础.pdf
以工商联办烟叶基地模式打造中式卷烟原料基础
湖北省宜昌市烟草专卖局 潘 新
摘 要 工商联办优质烟叶基地,打造中式卷烟原料基础。本文论述了工商联办烟叶基地
内在动力及重大意义,烟叶生产基地化的模式,工商联办基地采用的手段,具有指导性及前瞻
性。
关键词烟叶 基地 中式卷烟 基础
烟叶是烟草制品的原料,是烟草制品质量 紧密型的烟叶基地为主、以松散型的烟叶基
的决定性因素,只有高品质的烟叶才能生产高 地、市场采购型为辅的格局。
质量的烟草制品。纵观国内外烟草强势企业, 一、工商联办烟叶基地内在动力及重大意
无不具有烟叶原料方面的优势。国家局姜成康 义
局长多次强调“烟叶稳,整个行业就稳”。中 烟叶基地,笔者认为是指烟草工业企业以
国烟草企业要同外国烟草集团抗衡,打造能与 稳定原料供应,提高产品竞争力为目标,选择
美式、英式卷烟相抗衡的强势中式卷烟品牌, 烟叶生产适宜区作为规模化生产的烟叶来源
必先取得稳定、优质的烟叶供应,巩固原料基 地,同产地政府、烟草公司、烟农以投资、协
础。因此,从某种意义上讲,烟草制品生产工 议、合同为纽带,建立的专业化生产、区域化
序包括烟叶生产。1985年,玉溪烟厂第一次布局、一体化经营、社会化服务的稳定原料供
提出“烟田是玉溪厂的第一车间”,尽管当时 应基地。作为一个强大生命力的事物,工商联
引起极大争议,但他们大抓烟叶基地,几年 办烟叶基地有其内在动力及必然性,有能够协
后,玉溪烟厂创出“红塔山”、“玉溪”、“红 调工业企业、烟叶基地县公司及政府、烟农的
梅”等著名品牌。其高速成长的经验便是厂 利益机制。通过办基地,工业企业获得稳定、
县联办基地,夯实了烟厂“第一车间”。随后 优质、成熟度高的烟叶,提高了产品竞争力;
各大型工业企业相继办起紧密型、半紧密型、 产地政府获得稳定的烟叶税,基地县公司获得
松散型的烟叶基地,云南、湖南、上海、湖北 稳定的商业利润;烟农增加了收入。通过办基
等地烟草工业企业以优质烟叶基地为依托,打 地,协调卷烟生产与烟叶生产协调发展,落实
造出“白沙”、“芙蓉王”、“红金龙”、“黄鹤 烟叶生产宏观调控目标。工商联办优质烟叶基
楼”、“中南海”等一批中式卷烟品牌。近年 地的必然性:
来,国家局大力推进烟草工业企业联合重组, (一)烟叶生产基地化是烟草工业企业稳
以“两个10多个”为目标发展卷烟工业,更 定卷烟叶组配方,提高产品竞争力的先决条
显现出稳步建设烟叶基地的重要性。我们认 件。卷烟配方是将不同类型、不同产地、不同
为,烟草行业要全面推行工商联办优质烟叶基 等级、不同因素的烟叶按卷烟质量标准要求,
地的模式,在基地组织模式形成以紧密型及半 以不同比例混合。以发挥不同烟叶优势,抵消
...—.245.....
劣势。特别是中式卷烟,对烟叶叶组配方的要 力争用3年的时间,达到重点卷烟企业80%
求比美式、英式卷烟要求更为严格。当一种中 的原料基地化供应,重点分公司80%的基地
式卷烟品牌叶组配方经过试制、市场试销阶 化生产。
段,为广大消费者认可后大量畅销时,决定烟 (三)烟叶生产基地化是稳定烟农种植,
草制品内在品质的叶组配方基本稳定。当这种 建设社会主
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