企业员工培训的策划.pdfVIP

Suppl． 金 禹 矿 山 增刊 2006 METALMINE August 2006年8月 企业员工培训的策划 郭泽卿 (太钢尖山铁矿) 摘要主要从加强培训需求分析、确定适宜的培训目标、提前做好加强培训效果的措施、充分发挥人力资源 管理部门的职责、有效开展培训效果评估活动、加强受训人员的考核六个方面，简述了培训策划的过程。通过良好 的策划，一方面可以使培训具有针对性，另一方面可以提高培训效果。 关键词策划企业培训 Planof the of Enterprise TrainingEmployees Guo Zeqing Iron Ironand (JiaruhanMine，TaiyuanS训Company) The of is of the of Abstract demand． processtrmningplandescribed‰8i】【aspeetsenhancinganalysistraining the themeasuresto the the confirmingsuitable仃mningtarget，preparing improvetrmmngeffect，eompletelydlsphying of resource the of theex— functionthehuman department。effectivelystartingevaluadngaefifit)rtrmningeffect，reinforcing aminationtothe tea onehandit canmakethe theother trainees．Throughplan，on trmningpurposeobfious，On hand，it can the effect． improvetraining KeywordsPlan，Enterprise，Training 1加强培训需求分析 需求问卷等资料，来确定员工目前的实际工作绩效 进行培训需求分析是培训项目设计的第一步， 与企业的员工绩效标准对员工技能的要求之间是否 对许多的管理层来说，培训工作“既重要又茫然”， 存在差距，来确定员工个人层次培训需求。 根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又 2确定适宜的培训目标 意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需 2．1 通过培训，主要培养员工各方面的能力 求的制定，将本企业发展目标和员工的生涯设计相 (1)能掌握基本事实(认知能力)； 结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。 (2)具备有关的专业知识； 需要注意的一点是：培训是为满足管理者的需