用QC管理的科学方法指导安全工作.pdfVIP

日匝 幽 型 蘸 用QC管t|Bg科学方L伯m-,导安呈工作 文0 郭金 良 (永城煤电控股集团有限公司) 摘要 ：通过对全面质量管理活动的学 四 利用Qc促进安全管理 究竟是什么原 因造成这个 问题 ，从可以设 习，对 Qc活动的科学理论、Qc活动的所有 通过质量管理活动促进安全管理，建 想的所有角度收集可能产生问题的全部原 程序和步骤、如何在安全生产工作 中结合 立和完善安全管理体系，确保安全生产状 因。通过画因果分析图、系统 图或关联图 实际有效的开展 Qc活动、Qc活动数理统计 况处于受控状态 。Qc 小组所涉及的管理 进行分析。分析原因要注意：1)针对存在 工具、Qc活动结果的科学评价等方面的基 技术主要有以下三个方面 ： 的质量问题进行分析 ；2)要正确恰当的应 础知识有 了更深的了解 ，对利用Qc管理的 (一)遵循PDCA循环这一活动规律进 用统计方法 (因果分析图、系统 图或关联 科学方法指导安全工作这一课题进行 了一 行活动 ，即计划 (Plan)、实施 (dO)、检 图)；3)分析原因要全面 (从人、机、料 、 定的探 索。 查 (check)、处理 (action)。 法 、环、测几种角度展开分析)；4)分析 关键词：Qc管理；指导；安全工作 (二)以事实为依据 ，用数据说话 ，回 原 因要彻底 ，就是展开分析到可直接采取 一 安全是永久课题 答为什么选择这一课题 ，为什么制定这个 对策的具体因素为止；5)充分发挥小组成 将安全管理这一课题作为各级安全管 目标，找到问题 的症结在哪儿?为什么确 员的智慧 、充分发表意见。 理部门的Q C 活动永久性课题 ，围绕这一 定这几条为主要原因?所制定的每条对策 5、确定要 因 课题长期开展质量管理活动。安全管理是 是否完成，有没有达到预定的效果?对这 确定要因可按以下三个步骤进行 ：1) 一 个系统工程 ，也是一个动态管理过程 ， 些问题的答案都必须用证据来说 明，这些 把因果 图、系统 图或关联 图中的末端因素 要使安全生产随时处于受控状态 ，必须将 证据必须是客观的而不是 主观的 。 收集起来 ，因为末端因素是问题 的根源 ， 此课题作为管理型课题 ，常年开展活动 ， (三)应用数理统计方法。我们针对相 所以主要原因要在末端因素中选取。2)把 只有坚持不懈的进行下去 ，才能逐步掌握 关的课题收集了大量的原始数据 ，要从中 末端 因素中不可抗拒的因素剔除出去 ，不 安全管理工作的规律 ，才能使安全工作 由 找 出对解决 问题有帮助的数据，必须利用 作为确定主要原因的对象。3)对末端因素 表及里、由浅入深 、由感性认识上升到理 一 些科学的数理统计方法对这些数据进行 逐条确认 ，以找出真正影响问题的主要原 性认识，只有达到这样的境界 ，我们的安 验证 、试验和对 比，通过这些科学的办法 因。确认要因的方法有以下几种 ：1)现场 全管理才算走上了程序化、标准化的受控 就能够使我们关注的问题得到正确 的结 验证；2)现场测试 、测量；3)调查、分 管理轨道 。 论 。因此 ，利用QC 管理的方法指导安全 析 。以下列出要因确认表常用表 头 二、安全课题精细化 管理工作具有较强的科学性和规范性 ，对 要因确认表 为 了解 决本企业或本单位存在 的问 通过活动 ，建立一整套科学的安全管理体 序号 末端因素 确认 内容 确认方法 负衰人 时间 确认结果 题 ，不断的进行质量改进是Q C 小组活动 系，确保安全生产状况随时处于受控状态 的基本特征 ，要解决所存在的问题 ，就需 这一 目标 的实现是完全可能的。 要技术 ，一方面是专业技术 ，一方面是管 五 严格