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召开学生家长会的几点做法.pdf
《教学与管理》 2001年5月1日
召开学生家长会的几点做法
● 山东省章丘市普集镇祖营坞中学 刘成峰
定期召开学生家长会,是加强学校与家庭联系 会,客观地分析现状,发现促进学生发展的有利困
的最好方式。与学生家长集中讨论共同关心的问 素,制约学生发展的不利因素,确定主要收集、交流
题,辅以家访、通信联系等形式,能增进教师和学生 哪些方面的信息,共同解决哪些问题,并明确工作分
家长间的相互信任,及时沟通受教育者动态变化信 工。
息,调整、改进教育举措。促成学校教育与家庭教育 2.印发开会通知。一般在会前两周。通知中要
相结合,使之更具一致性、针对性和有效性。形成良 简要通报会议目的、内容、时间、地点(一般以教学班
好的校内外育人环境,提高教育教学质量。几年来 为单位.在学生教室)、咨询能否到会,并附学生家长
我校一直坚持这样做,受益匪浅。怎样开好学牛家 对学校工作的意见、建议栏。会前一周收回。此举
长会呢?现根据几年来的实践,谈几点做法。 目的在于使学生家长做好充分准备,落实到会人员,
一 、 做好召开会议的准备工作,是会议成功的必 提前收集部分信息。
要条件。一般包括以下几方面。 3.以教学班为单位,收集整理学生家长书面意
1.根据学校教育教学工作的实际,确定会议目 见、建议.归类分析,更客观地确定需要沟通解决的
的和主要内容.可通过召开学校领导班子、班主任 问题。
三、中小学后勤管理改革 理的食堂、管理部、福利、校办企业等,逐步形成符合
中小学的后勤管理改革是现代化教育发展的需 市场特色的经营模式,从制度上杜绝不必要的浪费。
要,但必须立足教育对象的实际,进行实事求是的创 2,规范岗位责任制。中小学的总务后勤管理应
新,形成有自己特色的后勤管理模式。 从实际的效益出发,不要盲目地追随大流,对学校后
1.完善管理体制。首先,为教学服务是后勤管 勤各个环节进行定量定性分析,对工作的要求耍明
理的宗旨。在思想上要重视后勤管理教学功能的发 确具体。总务工作必须制定相应的规章制度.做到
挥,深入教学第一线,了解教学特点和需要.想教学 有章可循,照章办事,实行岗位责任制。在具体实施
之所想,急教学之所急,充分满足教学的需要,结合 管理过程中,坚持“小机关,多实体”的模式,要坚持
学校的后勤的技术力量、管理环境与教育教学的协 职、权、责相对应的原则,使各岗位职工各司其职、各
调程度,充分考虑后勤的实际管理功能,走上后勤管 负其责,相互配合。后勤管理必须坚持一体两制:行
理现代化的道路;其次,为广大师生服务。为师生服 政管理制和经营管理制。积极创造条件。将经济承
务是总务后勤部门作用的根本源泉,总务部门应积 包制应用到一些经营性部门,制定一定的任务。使得
极发挥管理职能,解除师生的后顾之忧,更好地促进 实体的管理者有一定的经济责任和行政责任,使责
教学。克服以经济为中心的消极观念,可以减少师 任制和考核制、奖惩制结合起来,做到有奖有罚,调
生不必要的重复劳动。进一步提高教学效益;再次, 动每位职工的积极性。
勤俭节约。大部分中小学的教育经费依赖于国家的 在现代化的中小学建设中,后勤管理必须根据
行政拨款,相埘有一定的依赖性。学校的后勤部门 实际的规模进行有效的管理资源开发,促进学校教
应从实际出发,积极探索后勤工作的新方法,合理地 育教学工作的发展。
使用学校的
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