家长型领导行为对民营企业绩效及员工工作态度的影响研究.pdfVIP

第1 0卷第4期 东 北 大 学 学 报 (社 会 科 学 版 ) VO1．10．NO．4 2008年 7月 Journal of Northeastern University(Social Science) JU1．2 0 0 8 家长型领导行为对民营企业绩效 及员工工作态度的影响研究 鞠芳辉 ，万松钱。 (1．浙江大学 管理学院，浙江 杭州 310028；2．东北大学 文法学院，辽宁 沈阳 110004) 摘 要：以浙江省308家民营企业中高层管理者为样本，实证分析了民营企业最高管理者的 家长型领导行为对企业绩效及员工工作态度的影响及其作用机理。研究发现：家长型领导行为的 三维模式(威权、仁慈、德行)作为整体概念，对员工工作态度和企业绩效并无显著影响，主要原因 是家长型领导行为中的威权维度的负向作用所致；家长型领导行为的仁慈和德行维度主要通过员 工工作满意对企业绩效特别是静态绩效产生影响；家长型领导行为各维度具有交互作用，特定维 度的行为组合可能会产生特定的效果。 关 键 词：家长型领导行为；民营企业；员工工作态度；企业绩效 中图分类号：F 27 文献标识码：A 文章编号：l008．3758(2008)04 0312-07 民营企业的成长及经营业绩的影响因素一直 性，以及家长型领导行为通过何种机制影响企业 是学界和企业界十分关注的话题，早期人们关注 绩效，尚缺乏充分的研究证据。本文将通过实证 的焦点比较集中于民营企业的外部制度约束，近 分析探讨家长型领导行为与员工工作态度及企业 些年，随着我国民营企业的外部经营条件逐步好 绩效的关系，并以员工工作态度为中介变量，探讨 转、制度环境的逐步宽松，人们的关注点也随之逐 家长型领导行为对企业绩效发生作用的机理，以 步转移到企业内部的组织、治理、管理层面。在众 期在实践领域可以为我国民营企业家有效管理和 多影响企业经营业绩的内部因素中，一个非常重 调整自己的领导行为方式，促进民营企业健康可 要的变量就是企业家在企业经营管理过程中表现 持续发展提供具有参考价值的理论架构与实务建 出来的领导行为…。相对于国有企业或其他类 议 型企业，民营企业特别是一些集所有权与经营权 为一体的家族或准家族企业，体制等相关情境变 一 、 家长型领导理论的概念内涵 量的干扰较少，企业家具有更大的自主性与灵活 性，企业领导者行为对企业绩效的影响也更为突 概括而言，家长型领导可定义为，在一种人治 出。事实上，我国民营企业经营业绩的不稳定性 的氛围下，显现出严明的纪律与权威、父亲般的仁 和差异性也表现得十分突出，既有为数众多的十 慈及道德的廉洁性的领导方式，领导者通过施恩、 分成功的企业，也不乏失败的案例。这些企业的 立威、树德来影响下属，以实现领导绩效。具体包 经营绩效可能与其领导者的行为存在相当的关 括以下三个维度l4 j。①威权领导。威权领导 联。领导行为理论纷繁多样，一些学者在关于华 强调领导者个人权威及支配下属两种特色的领导 人企业领导行为的研究中试图把华人的组织模 行为，表现于外则涵盖了四大类的行为：专权作 式、行为与中国文化相互联结，发展出了“家长型” 风，贬抑下属的能力，形象整饰，教诲行为。②仁 领导理论，并认为家长型领导行为普遍存在于华 慈领导。仁慈领导可以细分为两大类：一为个别 人企业当中l2 』，但对于家长型领导行为的有效 照顾，一为维护下属