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项目十 财务控制 任务1 责任中心评价指标计算与分析 任务2 责任预算与责任报告编制 任务3 责任结算与核算 【背景知识】什么是财务控制 1、财务控制的概念 财务控制是指对企业财务活动的控制, 是按照一定的程序和方式确保企业及其内部机构和人员全面落实、实现对企业资金的取得、投放、使用和分配过程的控制。 2、财务控制的特征 （1）是一种价值控制； （2）是一种全面控制； （3）以现金流量为控制目的。 【背景知识】财务控制的基础 1、组织基础 2、制度基础 3、预算目标 4、会计信息 5、信息反馈系统 6、奖励制度 任务1 责任中心评价指标计算与分析 【任务描述】 作为财务管理人员，应当明确责任中心设置的意义所在，并能根据企业具体责任中心的设置据以进行责任中心的评价。 【背景知识】 1、责任中心的概念 责任中心就是指具有一定的管理权限, 并承担相应的经济责任的企业内部单位。 2、责任中心的特征: （1）是一个责权利相统一的实体。 （2）具有承担经济责任的条件。 （3）其所承担的责任和行使的权力都应是可控的。 （4）具有相对独立的经营业务和财务收支活动。 （5）具有独立核算、业绩评价的能力。 3、责任中心的类别 根据企业内部责任单位的权责范围及业务活动的特点不同,