本科生导师制——高校教育管理的制度创新.pdfVIP

管理研 究 CAREER HORIZON 本料生导师制——高校教畜管理的制度创新 亭望等鍪妻竺婺妻熏苎理探 譬弯等芋圭育，．孽璺警国 第一，表现为充分发挥教师在教育过程中的主导 椎 田 II ／ i．I J 把因施 的薮苦则，。妥到每二木 教吝 苎有 二 专全 踅 老I=IJ身,,l--L--I．卜O‘聂与莘二二盾 ，圭要穿 茅 。 等本跫等 兽 哩 盾的主要 聂 由享导 ÷ 用J ：塑壁慧妻妻专 三 ．施氅：． 亍 ： 。基 翌登 ， 及芝 ，。曼P _ 莘星：二 昌 奎坌垄釜宴搴箜 优势 。 ， 意 二_ 认采运 ， 质和适应社会的能力 从而提高自身的综合素摹 。 ，『 。 銮 善 行修改。要做到这一点，需要各部门负责人预算观念 认真负责的管理队伍和高素质的职工队伍，形成 良好 的改变。科研单位是非盈利的事业单位，其运作相对 的科研环境。 于企业有更强的稳定性和预见性，人员的变化 ，公用 四、科研单位零基预算 的分析与反馈 经费的支出、项 目的执行进度等一般是可预见的，并 且许多未预见的通常也不是非常急迫，可以在下一预 预算的成功与否，需要在决算后进行分析。通过 算年度安排。 分析可以发现编制预算所依据的基本数字是否准确、 2．建立责任制，明确相应的奖励和处罚措施。责 标准和定额是否合理，预算的修改是否符合程序 ，预 任分为预算编制中的责任、预算执行中的责任、预算 算的执行和控制是否有效。通过决算数据与预算数据 控制的责任 。预算的编制 中，预算所依据的基本数 的对 比分析，可以正确地了解科研单位财务运行和财 字、标准与定额一般 由各部门提供，这些数字的准确 务管理状况，为改善预算编制、预算执行、预算控制 性需要财务人员核实，但不可能逐一核查 ，因此数字 提供依据 。 ‘ 的准确性需由其提供者保证。预算 由各部门负责人、 零基预算虽然是以零为基础来编制的，但通过对 各项 目负责人具体执行 ，对各项收入支 出的完成情 上一年度零基预算进行分析 ，也可对当年的预算编制 况以及各部 门和项 目的 目标完成情况 由其负责人承 起到很好的修正作用 。基本数字是否准确、零基预算 担责任。预算的控制一般是财务人员的责任 ，财务负 所依据的标准与定额是否合理等，都需要对上年度预 责人对单位预算控制负责，日常的控制 由相关财务 算的执行情况进行分析，从而使年度预算更加准确。 人员负责。 总之，预算管理是为了加强科研单位管理，保证 5．建立负责任的管理 队伍和高素质的职工队伍。 各项资金合理有效地使用。预算编制方法的改革是为 现在科研单位预算编制的各种基础标准很高，但在执 了进一步提高资金的使用效益 ，零基预算是 目前科研 行时却不很规范。究其原因，在于运作中存在非常严 事业单位预算编制方法中效益最好的方法 ，但效益最 重的浪费现象。浪费虽然可以通过奖励和处罚措施