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- 2017-03-24 发布于广东
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一级建造师
《建设工程项目管理》
建设工程的索赔
贾若冰
Email :jiaruobing@
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(法规)杨光老师:嗨学木易小兀
(管理)贾若冰老师:嗨学2小菜
(建筑实务)安慧老师:嗨学小安安
(市政实务)邵宏老师:嗨学一抹新绿
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【案例】某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑
面积28500㎡,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20
个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并绘制出施工
进度网络计划,如图所示(单位:月)
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A C G K
2 4 6
4 3 4 6
D 2
B E H L
1 3 5 8 9
3 2 8 4
M 2
F J
7
6 4
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在工程施工中发生了如下事件:
事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;
事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;
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