叶剑英基金会东莞虎门项目前期策划报告讲述.pptx

叶剑英基金会东莞虎门项目前期策划报告 科通置业 2016.8.1 虎门经济发展概况 Part. one 宏观经济 虎门经济保持高速增长，与周边镇区相比遥遥领先。 2010年虎门完成生产总值285亿元，增长13.9%； 规模以上工业总产值520亿元，增长13.4%； 出口总额22.7亿美元，增长17.5% 虎门经济实力全市第一，继续保持高速增长；与周边镇区相比， 遥遥领先，且第三产业占半壁江山。 社会人口 虎门户籍人口平稳增长，外来人口有小幅下降趋势。 2009年虎门户籍人口126120人 保持相对稳定。 2009年虎门外来人口1426320人 本地、外来人口倒挂严重。 财政与消费 虎门镇级可支配财政收入增多，社会消费总额节节攀升。 2010年虎门镇级可支配财政收入17亿元，增长18.5%。 2010年虎门社会消费品零售总额124.81亿元，增长20.2%。 城建规划 东莞将形成“复合中心、五大片区、生态型”的空间发展结构。 常平副中心 在《东莞市域城镇体系规划（2005—2020）》中，东莞将形成“复合中心、五大片区、生态型”的空间发展结构。按照城市功能确立具有区域性的四大专业中心，以“城区、松山湖、虎门一厚街、常平一樟木头”形成复合型的中心，共同承担区域与市域的服务职能。此外，按照区位、发展条件、自然条件和历史传统，将市域划为“西北部片区、中部片区、西南部片区、东北部片区、东南部片区”，五大片区，片区内部突出功能整合，片区之间由生态绿地相分隔，片区中心之间由轨道交通相连。 区域规划 虎门发展总体规划：“一河两岸三板块” 虎门城市总体规划编制5年后迎来首次编修，新一轮编修是积极融入珠三角一体化大格局的战略举措。之所以对总规进行修编，是因为虎门建设滨海国际商城，确立“一河两岸三板块”的新城市发展格局，提出产业升级与城市升级的战略重点，都对城市总体规划提出了新的、更高的要求。 修编总体规划是要和新的发展战略定位实现有效衔接，突出滨海国际商城这一城市定位，突出“一河两岸三板块”这一城市格局。 “一河两岸三板块”，形成以太平河“一河”为中轴,虎门和威远“两岸”齐头并进,威远、新湾、虎门中心区“三大板块”鼎立联动。 交通网络 虎门作为珠三角交通枢纽，带动经贸、物流快速发展。 虎门港国家一类开放港 广深高速 广深沿海高速 常虎高速 广深港高铁白沙站（预计12月开通） R2线与广深港客运专线交站 穗莞深城轨 珠三角一小时生活圈 地块交通四通八达，轻轨的前景诱人，未来广深客户可以轻松融入珠三角一小时生活圈 专业市场 虎门服装专业市场分布 服装商业区内有大型服装专业市场18个，经营服装商铺达8600家，商业网点分布密集，虎门专业服装市场主要以黄河地产开发的黄河服装城片区和以富民地产开发的富民服装城为两大区域 项目概况 Part. two 项目分东西大、小两个地块，整体地势规整、内部较为平整 占面：60570平米 容积率：2.5 大地块限高：80 米 小地块限高：60米 建筑密度：25% 绿化率：30% 地块现状：地块周围基础设施达到三通，东侧拥有山体山景资源，南侧为菜地及磨喋河涌，西侧临连升路及虎门地标，北侧靠华池酒店和虎门高速。 我们的项目 地块地形整体条件较好，有一定山景资源，但周边环境不纯粹；项目地理位置和交通条件优越，属于虎门中心南片区的核心区域。 连升路 山体 虎门高速 华池酒店 金宁路 虎门地标 本 案 磨喋河 虎门房价有望与广深“接轨”，各房企大佬长远看好虎门市场。 　　自万科通过万科紫台开辟虎门市场，并且实现了品牌落地。接着，万科乘势追击，开发“万科金色里城”，扩大虎门版图。2013年万科斥资31亿元斩获虎门大宁四宗商住地，是目前市场畅销的标杆大盘——南部湾万科城。虎门成为万科布局的重心，品牌影响力显著。虎门是东莞经济实力发达强镇和人口大镇，吸引了万科、万达、佳兆业、金地等龙头房企布局，虎门成了品牌房企云集的区域。 虎门“撤镇设市”后，人力、交通、配套等有望进一步提升，未来发展潜力可观。虎门“撤镇设市”，城市配套、产业转型等方面将有望升级，为楼市发展注入新的活力。南沙自贸区挂牌，虎门二桥建立后将直接对接南沙，接受自贸区的辐射，再加上近两个月深圳房价的暴涨，加速深圳客外流。虎门衔接广州、深圳，接受南沙辐射以及对接深圳客的流入，虎门将加快与广州、深圳的融合，房价也有望与广州南沙、深圳“接轨”。虎门坐享多重利好，区域发展潜力大，虎门又作为人口大镇，市场需求旺盛，符合房企“快建快销”的高周转策略，这也是各房企长远看好虎门市场的重要原因。 从主观条件来看： 从客观条件来看： 本项目属于城市中心住宅，城市中心区位是项目必须充分发挥的优势 本项目必须走高端定