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供应商管理中存在的主要问题及应对措施分析 　　摘 要 在企业运营体系中，供应商已经成为其中非常重要的组成部分。对供应商进行有效的管理不但能够提升企业产品的质量、满足客户的具体要求、增加产品出货率、降低企业生产成本，还可以有效提升企业的综合竞争力。在采购管理工作中，供应商管理是非常重要的部分，同样是目前我国企业管理过程中的薄弱点。基于此，本文结合笔者相关实践工作经验，主要对现代企业供应商管理中存在的问题展开分析，并有针对性地提出一些有效的应对措施。 　　关键词 供应商管理 主要问题 应对措施 　　中图分类号：F270.7 文献标识码：A 　　当前，采购的重要性得到了人们广泛的认可，大部分企业都认识到采购对于降低生产成本、增加企业收入的重要作用，所以在采购过程中需要对供应商进行有效的管理，这将对企业的采购结果与绩效产生直接的影响。虽然随着采购理念的不断发展，过去将供应商摆在抗衡、对立位置的理念已经得到改变，但是当前采购中还有很多对采购行为与绩效产生直接影响的问题。 　　1供应商管理中存在的主要问题 　　1.1供应商选择问题 　　选择供应商是在采购过程中首先遇到的问题，要想进行常规生产就需要有供应商提供生产所需的物资。现在部分企业还受到以前采购思想的影响，仅在供给出现短缺时才想到寻找物资供应商，不但浪费了大量的资金与时间，往往还无法寻找到合适的物资供应商。即便找到合