苏州现代货箱码头有限公司绿化带场地硬化方案.docVIP

苏州现代货箱码头有限公司 二三期分界绿化带场地硬化工程施工方案 一、工程概况 工程概述 1.2编制依据 JTJ221-98）等有关标准执行。本道路堆场工程应采用有关材料、设备和施工方法、施工质量、测量方法应符合下列技术标准、规范和规程的要求： 1、《水运工程质量检验评定标准》 （JTS257-2008） 2、《水运工程测量规范》 （JTJ203-2001） 3、《港口道路、堆场铺面设计与施工规范》 （JTJ296-96） 4、《公路土工试验规程》 （JTJ051-93） 5、《公路路基路面现场测试规程》 （JTJ059-95） 6、《公路工程合成材料试验规程》 （JTG E50-2006） 7、《土工合成材料-塑料土工格栅》 （GT/17689-1999） 8、《公路路基施工技术规范》 （JTJ033-95） 9、《公路工程石料试验规程》 （JTJ054-94） 10、《混凝土结构工程施工及验收规范》 （GB50204） 11、《公路工程集料试验规程》 （JTJ058-2000） 12、《公路路面基层施工技术规范》 （JTJ034-2000） 10、《公路桥涵施工技术规范》 （JTJ041-2000） 11、《港口工程荷载规范》 （JTJ215-98） 12、《联锁型路面砖路面施工及验收规程》 （CJJ79-98） 13、《混凝土路面砖》 （JC/T446-2000） 14、《普通混凝土配合比设计规程》 （JGJ55-2000 J64-2000） 1 16、《给水与排水管道工程施工及验收规范》 （GB50268-2008） 17、《港口工程质量检验评定标准》（JTJ221-98） 18、苏州现代货箱码头有限公司招标文件。 二、项目的特点分析 将原有绿化场地改造成为临时集卡车辆或物质停放场地，对原有场地进行整平压实铺筑山皮石、级配碎石进行碾压硬化处理及场地零星井、标志杆等清理整改。 本公司于2015-11-10和贵公司的相关领导对施工现场条件进行察看，现场施工总体比较简单，开挖部位土下布有高杆灯照明铺设的电缆管道及电缆线，绿化带内有消防水管及绿化喷淋水管，施工区域位于港口集卡车集中进出交通主要通道口，交通情况比较复杂。 工程招标文件中所要求的材料标准在太仓港区域范围内比较容易采购，运输条件较好，根据本公司在太仓港区施工多年的经验，因为材料总量不大，进出场对港口正常的运作不会造成任何影响。 工程施工工艺属于一般施工规范，没有特殊要求。  三、施工组织机构 3.1施工组织 我们将此项工程列为我公司施工生产管理的重点，认真履行投标书中所作承诺，立即我公司有资质、有组织管理能力、有专业技术水平，并且曾经太仓港区工程参加施工的人员，组建一支高效的施工班子进驻现场，同时立即调我公司自有的性能状态良好的施工现场，施工的各项准备工作。 施工组织架构 为确保能安全、优质、文明、高效、如期地完成本项目的各项施工任务，根据本工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、专业、高效”的原则，并承担整个工程的过程控制。 ?3.3项目部门负责人岗位职能： 3.3.1、项目经理岗位职责：全面负责项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现; 参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化; 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作进行配合; 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续; 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;参与施工方案的制定与落实，施工队伍的管理及业务指导; 配合其他部门做好工程项目相关的工作。 3.3.2、项目副经理岗位职责：在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目