改革30年盘点-中国落魄小企业家.pptVIP

中国改革开放三十年来最大的变化是出现了企业家这个人群。他们是改革的参与者，也是推动者。　　三十年的经济新革命，在一个又一个商业高峰刻下记号。划下痕迹的，有成功者也有失败者。成功者披着财富的凤冠在历史的画卷中磅礴泼墨，失败者却握着没有碑文的墓志铭黯然隐退。这些富豪、企业家们的商海沉浮，在某种程度上是整个环境下经济发展的缩影。他们曾经的辉煌和败落，也许能给人们带来更多的启示。　 中国人对悲情概括得精妙，以三句诗为最：“问君何事险囹圄，怜君何事向天涯”；“昔时人已殁，今日水尤寒”；“醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回”。其一为牢狱之灾、终生负痛的悲哀；其二是大业未成、撒手尘寰的悲痛；其三乃黑白难辨、功败垂成的悲壮。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 原重庆国光集团总裁刘宗朝 当年的风光无限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 重庆国光集团原总裁刘宗朝，20年前曾是当地家喻户晓的人物，如今他靠从垃圾堆里翻检食物度日。医生诊断称其大脑萎缩，原国光集团的部分员工感念同事一场，自发为其捐款治病。国光集团成立于1988年，后因盲目扩张致资金链断裂，加之刘宗朝好出风头，导致公司于1996年破产，刘因渎职罪获刑4年。 国光集团最兴旺时期，是1984年到1994年。1992年，国光集团被评为重庆市十大优秀企业，刘宗朝成为重庆十大优秀企业家之一。从沙坪坝区工商局查到，到1986年，重庆中药厂拥有290万元固定资产，一年后固定资产达到609万元，年产值达2013万元，各项经济指标名列四川省第二名。 曾经的全市十大优秀企业家，如今疯疯癫癫，成天捡垃圾。 刘宗朝简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 原重庆国光集团总裁刘宗朝 今日的落魄不堪 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 顾雏军简介 格林柯尔系的创始人，旗下控制科龙电器等五家上市公司，善玩各种左手倒右手的资本游戏。2005年1月登上了第二届“胡润资本控制50强”的榜首。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 广东高院二审查明，2001年11月，顾雏军为收购科龙电器法人股，成立了注册资本为12亿元的顺德格林柯尔企业发展有限公司。其中，顾雏军无形资产出资占注册资本总额的75%，而当时公司法规定无形资产出资不得超过注册资本的20%。2002年4月，工商部门不予顺德格林柯尔年检。为将无形资产降到法定比例，顾雏军指使刘义忠等人通过来回转账的方式制造了天津格林柯尔向顺德格林柯尔投资6.6亿元的假象，并提交虚假资料通过会计师事务所的验资，从而骗取了原顺德市工商局对顺德格林柯尔的变更登记。 　　另查明，2000年和2001年，科龙电器连续两年亏损，被证交所戴上“ST”的帽子。为防止科龙电器在2002年继续亏损而退市，2002年至2004年间，顾雏军指使姜宝军等人以加大2001年的亏损额、压货销售、本年费用延后入账、作假废料销售等方式虚增利润。2003年，顾雏军还指使成立了两家公司专门来操作压货销售增加利润额。通过这些措施，科龙电器2002年、2003年公布的虚假财务报告显示，其利润分别达1亿余元、2亿余元。 　　法院还查明，2003年，顾雏军为收购扬州亚星客车股份有限公司，指示张宏等人以顾雏军父子的名义申请设立注册资本为10亿元的扬州格林柯尔创业投资有限公司。为筹集8亿元的现金出资，顾雏军指示以江西科龙、江西格林柯尔为操作平台，调拨8亿元资金经天津格林柯尔转入扬州格林柯尔。2005年3至4月间，顾雏军、姜宝军在未经扬州亚星客车董事会同意的情况下，起草了《付款通知书》，要求扬州机电资产经营管理有限责