企业战略管理（第二版）（张新国）10.pptVIP

第10章 人力资源战略 本章学习要点 ? 了解企业如何引进合适的人才，以及招聘的方法和途径 懂得岗位设计的方法，培训员工的程序 进行员工个性测评，检验人力资源是否使用得当 认识保障员工福利及健康、安全的重要性 第1节 人力资源引进战略 一、人力资源供求分析 （一）人力资源供求预测 （1）企业内部人力资源的需求预测 （2）企业内外部人力资源的供给预测 （二）确定企业人力资源需求 二、制定人力资源引进战略 （一）人力资源引进的原则 （1）效率优先原则 （2） 公开公平原则 （3）能力综合考察原则 （4） 人职匹配原则 （5） 择优录取原则 第1节 人力资源引进战略 二、制定人力资源引进战略 （二）人力资源引进的方法 1.选拔内部人员的方法 （1）发布内部招募公告 （2）查阅人事档案资料 （3）员工推荐 2．录用外部人员的方法 （1）招聘广告 （2）公共就业服务机构 （3）猎头公司 （4）校园招聘 （5）员工推荐 第1节 人力资源引进战略 三、人力资源引进战略的实施 第2节 人力资源培养战略 一、工作岗位 工作问题与人力资源管理方法 问题 解决方法 把企业需要开展的劳动分解为各职位的工作 工作流程分析和工作重组 为了满足人的需要和提高生产效率，改变现有的工作 工作设计/再设计 灵活的工作时间安排 采用小组的方式开展某些工作 建立团队 确定现在人们在