第三部分常规工作管理制度.doc

固关镇民族中心小学学校管理制度汇编 ? 办 学 思 路 民主治校 质量立校 教研兴校 文明美校 办 学 理 念 实现学生、教师、学校可持续发展 校 训 知识改变命运 习惯成就人生 校 风 崇 德 尚 学 自 强 创 新 教 风 爱 岗 敬 业 严 谨 求 实 学 风 勤学善思 严谨求实 自强不息 我以我荣 ? 三、工作职责 （一）校长工作职责 校长是学校的最高管理者和决策者。对外代表学校，对内全面负责。其主要职责有： （1）主持学校全面工作，领导制订学校发展规划，学年和学期工作计划，建立健全各项规章制度，认真组织实施，对学校的发展方向负责。 （2）团结和依靠教职工深化教育改革，全面贯彻教育方针，全面推进素质教育，全面提高教育质量和办学效益。坚持不懈地强化德育工作，做到管理育人，教书育人，服务育人，环境育人。 （3）坚持以教学为核心，领导教师开展教学教研，培养学生的创新精神和实践能力，提高教育教学质量。组织学校的体育、卫生、美育、科技、劳动教育工作的开展。坚持勤俭办学，严格财经制度和纪律，管好用好学校经费，管好学校资产，积极开展勤工俭学、育人创收，改善办学条件和教职工福利。 （4）狠抓学校安全教育和学校教职工的计划生育工作并负主要责任。 （5）强化民主管理学校，实行校务公开，主动接受党组织、教代会和群众监督。 （6）加强教师队伍建设，特别要注意培养青年教师，采取多种形式，不同渠道，不断提高教师的思想政治、职业道德、文化业务水平。 2、校长的主要权力 （1）办学自主权。上级政府和教育主管部门要进一步简政放权，加大学校的办学自主权。校长在政策许可范围内，有权对学校的办学自主权做出决定。 （2）决策指挥权。校长全面领导和统一指挥学校的一切行政工作，对学校的重大问题作出最后的决策。 （3）人事调配权。根据编制标准和岗位责任要求，程序合法，校长有权聘任和解聘副校长，主任和教职工，有权在校内调配他们的工作。 （4）奖励惩罚权。校长根据教职工的工作表现，考核情况，可按程序进行一定范围内的奖励或处罚。 （5）经费支配权。校长在财经制度规定的范围内，有权决定经费的使用。 （四）教导处及教导主任工作职责 教导主任是校长领导教育教学工作的有力助手，在校长领导下，具体负责如下工作： 1、协助校长全面贯彻党的教育方针，按照学校计划、课程标准和上级教育部门的要求，妥善安排学校教学工作，加强教育教学管理，努力提高教学质量。 2、领导教研组制定工作计划，开展教研活动，组织教师学习新课标和新教材，改进教学方法，提高课堂教学质量。 3、协助校长领导班主任工作，定期召开班主任会议，研究解决学生的思想行为，改进教学方法，检查班主任操行评定工作，负责学生的奖励和处分，指导少先队工作。 4、做好学校体育、卫生、文艺工作，坚持“两课、两操、两活动”，开展课外文体、科技活动，统一安排学生在校活动总量，安排好考试和考查工作。 5、做好教务行政工作，管理好教师业务及学生学籍档案，填报汇总各种统计表册。 6、做好学前班管理工作，做好一年级新生招生工作，负责教师继续教育工作。 7、根据学校工作需要，组织安排各项工作，及时了解情况，向校长作汇报，并提出解决问题的建议。 8、教研组长及教务员协助教导主任分工负责上述有关工作。 （五）总务处及总务主任工作职责 1、总务工作要为教学工作服务。为师生生活服务，协助校长管理好学校的财物和学生宿舍和学生食堂工作。 2、坚待勤俭办学原则，严格执行国家财经制度节约开支，把有限的经费用于教学。 3、管理、维修学校的校舍、设备，努力改善办学条件。 4、会计要妥善保管好会计凭证、帐薄、报表等财务档案材料，并定期立卷归档，实行财物购、领、保管登记制度。 5、出纳应严格按照财务制度和支付金额范围的规定，办理收付报销手续，对凭证不实，无校长签字的票据，有权拒付。 6、认真做好水电管理，收支要有依有据，实事求是。 7、帐目必须做到日清月结，每月向校长报告学校经费使用情况一次。 8、严格财务管理制度，未经允许公款不许外借，严禁挪用公款或“坐支”公款。 9、认真完成学校领导交给的各项临时性财务工作任务。 （六）大队辅导员职责 1、指导大队委员制定工作计划，写好工作总结，每学期组织开展1—2次以上大队活动。做好发展队员，编改选举，奖励处分等日常工作。 2、领导中队辅导员的工作，经常了解中队的情况，帮助中队开展活动，定期召开中队辅导员会议，组织学习、讨论工作，交流经验。 3、经常了解少年儿童的思想、品德、学习、健康、生活等情况，及时向学校反映并配合学校对少年儿童进行教育。 4、负责学校的升旗仪式，对旗手、