甘肃省高层次创新人才激励机制研究.pdfVIP

(二)调查数据统计与分析 1.总体调查数据分析。激励因素调查共分为宏 观环境、微观环境、人际关系、薪酬福利、业务成就、工 作自主及个体成长七个因素，共计 28 个题项。具体统 计数据见下表 2. 亵 2 备激励因素满意度 类别/ 非常 满意 不确定 不满意 非常 选项 满意 不满意 宏观环撞 2.39% 23.48% 37.21% 30.30% 6.62% 微观环境 8.00% 45.25% 22.09% 20.48% 4.18% 人际关系 10.30% 54.18% 22.59% 9.75% 3.18% 薪酬福利 3.43% 22.84% 17.01% 35.82% 20.90% 业务成就 11. 14% 48.96% 23.98% 15.42% 0.50% 工作自主 4.88% 46.47% 25.07% 21. 19% 2.39% 个体成长 6.77% 33.03% 26.47% 24.08% 9.65% 从上表可以看出，在六个激励因素中，满意度最高 的是人际关系和业务成就、工作自主和微观环境，分别 达到 54.18% 、48 、96% 、46.47% 、45 、 25%。而对激励因 素中的薪酬福利、宏观环境和个体成长的不满意率则 较高，分别为 35.82% 、 30.30% 、 24.08%。薪酬福利的 非常不满意率最高，为 20.90% ，业务成就的非常满意 率最高，为 11.14% ，说明高层次创新人才对自身的工 作还是比较满意和自信，但是对目前甘肃省的薪酬福 利水平的不满意率非常高，这也许就是导致甘肃高层 次创新人才总量不足、人才外流和创新能力不足的根 本性原因。宏观环境的高不满意率也从一个侧面说明 甘肃省目前针对高层次创新人才实施的一系列政策措 施效果不佳，没有真正起到激励作用。 在对各激励因素重要性进行排序的调查中，各激 励因素对高层次创新人才激励的重要性排序见下表 3: 表 3 各自政励因素重要性排序 序号 激励因素 I 环境因素 2 薪酬福利 3 个体成长 4 工作自主 5 人际关系 6 业务成就 上表说明，对于高层次创新人才来说，环境因素的 激励更为重要，政府提供好的创新人文环境，好的科技 创新服务环境，公开透明的创新成果评价、奖励制度， 加大科技创新支持，提高薪酬福利待遇，强化人才激励 翩⑩ 政策、措施，对高层次创新人才创新能力的激发起到非 常重要的作用。同时从另一个方面也说明，政府所创 造的宏观环境与企业所营造的微观环境还有待改善和 提升。薪酬福利的重要性排在第二位，说明人才对于 当前的薪酬福利水平是不满意的。美国知识管理专家 玛汉·坦姆仆经过大量的实证研究证明:激励知识型 员工的四个因素依次为:个体成长、工作自主、业务成 就和金钱财富。而调查显示甘肃省高层次创新人才认 为被激励的重要激励因素仍然是薪酬因素，说明当前 的薪酬福利水平没有满足创新人才的需求，因此个体 成长、工作自主、人际关系和业务成就的需求的重要性 就被排在后面，这与马斯洛的需求层次中需求的层次 基本一致，说明当前甘肃省高层次创新人才的需求仍 然属于低层次的需求，这不利于人才创新能力的激发 和创新行为的实现。 2. 各激励因素调查数据分析。各激励因素又根 据具体情况，在下面设计了若干项进行详细调查，具体 分析见表 4(1一7): 褒 4-1 宏观环境备因素满意度 题目/ 非常 满意 不确定 不满意 非常 选项 满意 不满意 1、甘肃省形成的创新的 2.99% 22.99% 44.78% 24.48% 4.78% 人文环境 2、甘肃省的科技创新服 2.09% 25.67% 务环境 34.03% 34.03% 4.18% 3、甘肃省的科技成果评 2.09% 29.25% 36.42% 25.37% 6.87% 价和奖励制度 4、甘肃省的科技创新支 持力度 2.69% 25.67% 35.52% 30.45% 5.67% 5、甘肃省薪酬福利待遇 2.09% 15.82% 34.03% 36.72% 11. 34% 6、甘肃省人才激励政策 2.39% 21. 49% 38.51% 30.75% 6.87% 均值 2.39% 23.48% 37.21% 30.30% 6.62% 针对甘肃省所营造的创新的宏观环境不确定的高 达 37.21% ，满意率仅次于薪酬福利的满意率，说明高 层次创新人才普遍对于甘肃省所营造的创新的宏观环 境及政策不太熟悉、不太满意。宏观环境各子项的非 常满意率均很低，均值为 2.39% ，是 7 个激励因素中最 低的，说明甘肃省营造的创新的宏观环境没有起到激 励高层次创新人才的作用。 调查显示甘肃省高层次创新人才对薪酬福利待 遇子项的不满意率最高，为