生產与消费的全球之旅.pptVIP

生產與消費的全球之旅 全球商品鍊 品牌公司 (Nike) 大型零售商 (Wal-mart) 貿易商 海外採購點 工廠 勞動力、勞動力、勞動力 移往國外的產業多以勞力密集為主，為了節省勞動力成本 勞動力成為生產成本中最重要的項目，因為其他的成本都在降低當中，包括運輸和通訊成本 生產過程可以外移的前提 運輸與通訊科技的重大發展 生產過程片段化、並且可以將製程標準化讓工作只需要低技術的工人 世界不斷有勞動大軍出現，供應不絕 消費商品全球化 一般消費商品製造的地理分佈，以美國消費的商品最為全球化 新國際分工 舊國際分工：農業、原料供應國與工業國的分工 新國際分工：分工的不只是不同產業部門，而是同一產業中不同技術層次的人分佈不同地理位置的分工。 OEM的世界工廠 OEM (original equipment manufacturing) 原廠代工 舊世界工廠：香港、台灣 新世界工廠：東南亞、南中國 Triangle Production Design and marketing in U.S. Taiwanese Overseas Manufacturers Workers 中間人 台、港、韓商從先前的世界工廠搖身一變為三角生產過程中的中間人，一手接訂單、一手放到他們所經營的新世界工廠。 品牌公司透過台港韓商作為中間人，盡力壓低新世界工廠的勞動條件。 生產一件洋裝的成本 最後售價： 被擠壓的中間人 我們這個產業必須跟很多不確定的因素奮戰，比如買主經常在短期內不斷改變需求、及時供貨的要求等. 我們這個產業唯一可以控制的就是我們的勞工，我們一定要發展出可以控制他們的方法，否則這是一個失控的產業。 （訪談：Nike運動鞋代工印尼廠經理） 「製造」廉價勞動力 「製造」勞動力 勞動力被想像成像自然資源一樣，任企業取用 事實上，勞動力是被政策製造出來的，只要讓自給自足的採集或農業凋蔽，人口便會從傳統的生計中轉向都市的工業部門就業 如果沒有制度設計的積極介入，並不會產生願意到世界工廠工作的大量勞動力 以中國為例 大量鄉村勞動力（農民工）被引入世界工廠所在地（珠江三角洲和長江三角洲） 缺乏城市戶口的農民工不受勞動法令保護、也無法享有基本的權利，雇主不需負擔社會保險，因此勞動力成本更低廉。 上海的農民工比具有都市戶口的工人每週多工作四分之一的時間，薪資卻少百分之四十。 缺乏購屋補助、兒童托育與就學、醫療保障、年金福利等， 中國農民工是在自己國內的外勞，從事本地人不願意作的工作。 缺乏城市戶口的農民工不受勞動法令保護、也無法享有基本的權利，雇主不需負擔社會保險，因此勞動力成本更低廉。 中國大量的農村勞動力使得可見的未來仍然會繼續輸出廉價勞工到世界工廠 全球化對第三世界的影響 負面評價：製造污染、工人被剝削、等 正面評價：工業化的機會、女性得到脫離父權社會的機會等 全球化的制衡力量 如果沒有全球化的社會運動，比如要求品牌公司對其下訂單的廠商勞動條件與污染予以規範，全球化對於第三世界的負面一定大於正面。因為這是一場向下沈淪的競賽，競賽項目就是降低成本。 轉變中的零售業 以Wal-Mart為例 Wal-Mart大賣場興起 大賣場可以達到經濟規模，降低進貨成本，也降低消費物價 Wal-Mart的威力 全美、全世界最大的零售商，以營業額而言是全球第一大公司、也是有史以來最大公司。 Wal-Mart在美國共有近四千家，美國人口的三分之一，每週至少去Walmart購物一次。 全球各地都有Wal-Mart Wal-Mart效應 Wal-Mart 這種大賣場決定消費者購物地點、所要買的商品、支付的價格，以及我們對商品的使用與消費習慣。 它也影響供應商以及生產線工人的生活，這些工人，往往在其他國家，包括中國的成衣製造工人和智利的鮭魚養殖工人。 The cost of low cost Wal-Mart「天天低價」的策略背後有許多無形的成本。 1. 為Wal-Mart供應貨品的製造工人薪資低、福利差 2. 消費者過度消費 當中國製造遇上 Marde Gras MIC ‘Made in China’成為世界最大品牌 Marde Gras遊行時在花車上的人丟裝飾品(throws)給街上的人，珠鍊原本只是其中一種被丟下的東西。最初的珠鍊是捷克製的玻璃珠鍊，後來以台灣製和香港製的廉價塑膠珠鍊取代，目前珠鍊都在中國製造。 溢出的商品 由於珠鍊越來越廉價，拋出的裝飾品以塑膠珠鍊為最大宗，拋出的數量也越來越大。 這些變化使得塑膠珠鍊變得不值得珍惜，多數