管道施工组织设计讲义.doc

 PAGE \* MERGEFORMAT 20   PAGE \* MERGEFORMAT 179 清 水 池 施 工 方 案 第一章 工程概况 清水池位于净水厂中部，是净水厂中占地面积最大的一个单体工程，池体基本位于设计地面以下，池体高度约5米，清水池单体工作内容包括：井点降水、基坑开挖、垫层、底板、池壁、池柱、顶板、通气孔及其它附属工作。 清水池为钢筋混凝土大型设缝水池，长 120米，宽100米,共设8道伸缩缝，把结构分为独立的16块，各块之间通过橡胶止水带连接，池体总体高度为5米左右；根据地质报告，清水池持力层为1~4层粉质粘土，垫层采用100厚C15砼；水池主体结构砼标号为C25，抗渗等级为S6；筏式底板顶标高为-1.7米，底板厚度为40㎜ ；池内共有各类池柱1064个，与导流墙相连的柱须留26@500钢筋，与墙拉结，长度1米；池顶部标高为3.2米，???顶覆土厚度为2.1米，池顶设16个通风孔，通风孔上部为通风帽；清水池内设32个导流墙，导流墙上部设有压顶，梁顶标高2.85米；清水池内还设有钢筋混凝土溢流堰2处，溢流堰墙厚300㎜，墙顶标高2.85m；池外壁地下部分刷防水水泥砂浆，内壁迎水面采用化学涂料防腐，一般不少于二度。 第二章 施工进度计划 一、工期目标 根据业主节点工期要求,为避开冬季施工,为整个厂区工程安装调试创造时间,本单体工程计划开工日。 二、指导思想 以确定的工期为目标，加强对施工所需的人力、物力及机具、设备等资源的调配，分阶段对施工进度控制、抓住关键线路的主导工序，确保工程按计划顺利进行组织。 三、编制原则 1、本工程工期目标为X日历天。 2、工序搭接要严密合理，统筹规划，合理安排，采用平行流水立体交叉作业，充分利用技术间歇穿插施工。 3、集中精力控制好关键工序，确保如期完工。 4、施工中以总计划为依据，分解成短小计划和月、旬、周计划，以便灵活运用，切实跟踪和指导施工。 5、基础阶段根据实际地质变化情况及时做出调整，加大人员机械及材料供应，保证总工期目标的实现。 四、计划控制与调整 工期进度计划是工程进度的核心指导文件，是各单位工程的施工顺序、施工时间以及相互衔接关系的依据。在执行过程中，根据实际进度情况，适时对计划进行检查、记录、分析，若发现偏离工期目标因素，及时对计划进行调整，确保计划工期和资源平衡目标的实现。 1、根据总工期要求，制定科学合理的检查周期，必要时可以应急检查分析。 2、进度计划检查内容：首先是检查重点工作的进度。其次是检查非关键工作的进度及其时差的利用。最后是检查各项工作间的逻辑关系的变化。 3、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 4、通过对进度偏差的分析，根据实际情况，对计划按两种方法进行调整：一是改变工作间的逻辑关系，既调整施工组织方式，确保总工期不变。二是缩短工作的持续时间：不改变工作间的逻辑关系，缩短工作的持续时间以保证总工期目标的实现。 五、施工进度计划 各作业班组分明主次，以次从主，科学合理，统筹安排，最大限度的穿插搭接。同时注意业主对各单体进度节点的特殊要求、施工阶段季节性的特点和主要工程量及主要材料使用的均衡性。在确保质量的前提下，采用增加模板数量、减少周转间歇、增加施工班组、增加机械劳动力的投入等方法，以缩短主体施工工期，给装饰工程有足够的工期，使装饰工程能做得更精更细。 施工进度计划横道图附后。 第三章 资源配置计划 一、劳动力计划 根据施工进度安排，清水池施工所需要的劳动力计划见附表。 工 种人 数备 注木工120人钢筋工50人含加工成型钢筋15人混凝土工20人用商品混凝土瓦工30人用于导流墙砌筑和抹灰架子工15人电焊工3人测量工2人维修工1人杂工10人合 计291人 二、机械设备计划 根据施工进度安排，本单体施工所需要的机械设备计划见附表。 主要施工机械设备、检测设备选用计划 序号机械名称型号规格(功率)数 量 (台、套)备注1砼固定泵HB-1532.2KW1租赁2砼汽车泵1搅拌站供5砼输送车10搅拌站供6钢筋弯曲机GJ40-12.8KW17钢筋切断机GQ40A13KW18钢筋调直机GTJ4/149KW19砂轮切割机29对焊机UN1-100100KW110砼搅拌机JZM3507.5kW111交流电焊机BX150021KW212水泵6HB-25813挖掘机大宇220415打夯机HW01616木工圆锯MJ1063KW417木工平刨