第3阶段-薪酬管理制度km.doc

广船国际薪酬管理制度 -  PAGE 13 - 广船国际股份有限公司 薪酬管理制度 （建议框架稿） 2004年8月06日  目 录  TOC \o 1-3 \h \z  HYPERLINK \l _To第一章 总则  PAGEREF _To\h 3  HYPERLINK \l _To1.1 薪酬制度的原则  PAGEREF _To\h 3  HYPERLINK \l _To1.2 薪酬制度适用范围  PAGEREF _To\h 3  HYPERLINK \l _To第二章 薪酬组成与结构  PAGEREF _To\h 5  HYPERLINK \l _To2.1薪酬组成部分  PAGEREF _To\h 5  HYPERLINK \l _To2.2薪酬计发标准  PAGEREF _To\h 5  HYPERLINK \l _To2.3薪酬级别及水平  PAGEREF _To\h 6  HYPERLINK \l _To第三章 试用期员工及其他人员薪酬  PAGEREF _To\h 7  HYPERLINK \l _To3.1试用期员工工资  PAGEREF _To\h 7  HYPERLINK \l _To3.2其他员工工资  PAGEREF _To\h 7  HYPERLINK \l _To第四章 薪酬调整与制度修订  PAGEREF _To\h 8  HYPERLINK \l _To4.1薪酬调整  PAGEREF _To\h 8  HYPERLINK \l _To4.2薪酬制度修订  PAGEREF _To\h 9  HYPERLINK \l _To第五章 工资支付与组织发放  PAGEREF _To\h 10  HYPERLINK \l _To5.1工资支付与组织发放  PAGEREF _To\h 10  HYPERLINK \l _To第六章 附则  PAGEREF _To\h 11  HYPERLINK \l _To附录一：岗位序列等级表（部分）  PAGEREF _To\h 12  HYPERLINK \l _To附录二：各类人员薪酬组成表  PAGEREF _To\h 13   第一章 总则 1.1 薪酬制度的原则 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则； 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、督促后进，提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制； 本制度以公司战略为导向，强调遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平的基本原则； 公司实行密薪制，任何员工不得询问公司其他人员薪酬相关问题；总经理、人力资源部及财务部等相关知情人员负有保密职责，如发生泄密事件，相关责任人将受到严肃处理。 1.2 薪酬制度适用范围 本制度适用于广船公司所有正式员工，但不适用于以下人员： 公司总经理、副总经理、总会计师、总经理助理等高级管理人员； 兼职、特约人员； 公司临时工岗位； 本制度适用人员分类如下： 表1 序号序列名称举例说明1管理序列人员指各事业部、技术中心、各职能部门等一级部门的正职、副职和助职管理人员，如:…… 2技术序列人员指技术中心、事业部的专业技术及技术管理人员如：……。 3职能序列人员指各职能部门、事业部、技术中心的相关专业业务人员、管理人员和事务人员等如：…… 4生产序列人员指事业部的生产工人及生产管理岗位人员等如：……备注：根据公司现有人员结构，将经营