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- 2017-04-22 发布于河北
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★讲师简介
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曾仕强
☆????中国式管理之父,英国莱斯特大学管理学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士;
☆????台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授;
☆????《成功》杂志首席顾问,中国统一促进会理事长;
☆被业界誉为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一,被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一,生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。?
★课程对象
——谁需要学习本课程
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★????企业各级管理者
★????有志于成为管理者的职业人士
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
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1.了解分层授权与分层负责的差异
2.学习实质授权的具体运作方式
3.掌握防止被授权者滥用职权的方法
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
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第一讲 分层授权的优势
1.前言
2.组织中的责权利
3.分层授权的益处
第二讲 分层授权的弊端
1.关于权力的三种误用
2.分层授权的不良后果
第三讲 用分层负责代替分层授权
1.什么是分层负责
2.分层负责表的制定与作用
第四讲 接受授权的艺术与授权抽查
1.让领导放心授权
2.授权之后进行不定期抽查
第五讲 上下有默契的授权
1.授权要慎始善终
2.被授权人应注意及时汇报
3.授权的默契
4.不成文授权
第六讲 重视获得的授权
1.引言
2.获得授权是最高的荣誉
3.避免怀疑 长久获
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