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XXX公司 职位分析及职位说明书编写培训;目录;一、编写职位说明书的目的； 二、职位说明书编写指导原则及程序； 三、职位说明书模板介绍； 四、常见错误与案例分析； 五、注意事项； 六、如何将职位职责与部门职能匹配－如何确定下属职责 七、疑问与解答。;任职资格;;编写职位说明书的目的;一、编写职位说明书的目的； 二、职位说明书编写指导原则及程序； 三、职位说明书模板介绍； 四、常见错误与案例分析； 五、注意事项； 六、如何将职位职责与部门职能匹配－如何确定下属职责 七、疑问与解答。;;关注职位，而不是关注任职者； 是一个主管和任职者的双向的沟通过程； 是主管和任职者共同的责任； 关注关键职责； 不仅仅是对现有工作内容的描述，应该看职位的要求是什么； ;1、 关注职位，而不是关注任职者；;2、是一个主管和任职者的双向的沟通过程； ;3、是主管和任职者共同的责任； ;4、关注关键职责； ;5、不仅仅是对现有工作内容的描述，应该看职位（理想的）要求是什么； ; ;一、编写职位说明书的目的； 二、职位说明书编写指导原则及程序； 三、职位说明书模板介绍； 四、常见错误与案例分析； 五、注意事项； 六、如何将职位职责与部门职能匹配－如何确定下属职责 七、疑问与解答。;职位说明书 (1);职位说明书 (1);职位说明书 (2);目的 (职位目标、限制和存在的理由);职位