非人力资源主管的人力资源管理
1
内容提要
人力资源基本概念与非人力资源主管的角色认知
非人力资源管理的专业培育
当好伯乐如何选拔人才
当好教练如何培训发展员工
当好将军如何对下属绩效考核
当好益友如何留人与有效激励
当好医生如何进行离职员工管理
课程总结与知识回顾
2
第一部分
人力资源基本概念与非人力资源主管
的角色认知
主讲:丁坚(Kevin Ding)
3
部门主管为什么必须做好人力资源管理
工作?
愿景/现实
“来”钱 人
“赚”钱
“生”钱
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