华盈恒信—西洋肥业绩效管理手册070105.docVIP

贵州西洋肥业有限公司 绩效管理手册 二零零六年十二月二十五日 CBHandsun深圳市华盈恒信管理顾问有限公司 目 录 第一章 总则 01 1.1绩效管理宗旨 01 1.2适用范围 01 1.3绩效管理原则 01 1.4绩效管理的内容 01 第二章 绩效考核体系 02 2.1绩效考核组织 02 2.2绩效考核体系 02 2.3绩效考核分数计算 02 2.4绩效考核等级 03 第三章 绩效考核实施 03 3.1绩效沟通 03 3.2绩效考核申诉 03 第四章 绩效考核结果应用 04 4.1绩效工资计算与发放 04 4.2员工薪酬级别的调整 04 4.3员工职位变动 04 4.4员工培训 04 第五章 附则 04 第六章 附件 05 附件1：公司年度考核表 05 附件2：部门年度/季度考核表 06 附件3：一般员工年度/季度考核表 07 附件4：西洋肥业2007年素质考核表 08 附件5：员工年度考核得分统计表 09 附件6：绩效沟通记录表 10 附件7：绩效考核申诉表 11 第  PAGE 12 页 共 11 页 第一章 总则 1.1 绩效管理宗旨 为了持续不断地提高和改进公司、部门和员工的工作绩效，确保公司战略目标达成、部门内部正常运作、以及相关政策、制度的有效实施，特制定本制度。 1.2适用范围 本绩效管理体系适用于