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011仓储部主管的质量职责
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储运部经理的质量职责
制 订 人制订日期审 核 人审核日期批 准 人批准日期执行日期分发部门质管部、储运部
1 岗位职能:贯彻执行公司经营理念与经营政策,遵守国家药政法规和公司质量管理制度,负责药品在储存、运输过程中的管理工作。
2 工作内容:
2.1 加强对全体人员的质量意识教育,督促其认真执行有关仓储、运输的各项管理制度和程序,做好药品的储存、养护、出库、运输等环节的工作。
2.2 严格批号管理、效期管理、色标管理、分类分区及温湿度等管理,确保药品质量。
2.3 督促员工搬运和堆垛药品时,严格遵守药品外包装图式标志的要求,规范操作。
2.4 合理调配送,根据药品特性规范操作,采取必要措施防止破损、污染、混淆等事故发生,安全、快捷、准确地将商品送达用户。
2.5 对有温度要求的药品的运输,应根据季节温度变化和运程采取必要的保温或冷藏措施,确保药品在运输过程中质量不受损害。
2.6 关注质量动态,发现质量问题及时与质管部联系。
2.7 配合质管部开展本部门质量考核工作,对重大质量问题改进措施在本部门的贯彻实施负责。
2.8 加强库房场地、设施、设备的建设和管理,努力提高仓储能力,适应公司经营规模和质量控制的需要。
2.9 会同质管部、业务部对购进药品开展质量评审。
3 领导责任:对本部门在药品仓储、运输工作中,遵守国家药政法规、执行公司质量管理制度、程序负责(对药品储存、养护、出库、运输的规范性和药品质量负责)。
4 主要权力:对部门人员工作质量问题的处罚有建议权。
5 主要考核指标:
5.1 遵守国家药政法规和执行公司质量管理制度、工作程序情况。
5.2 在库药品储存的规范性。
5.3 在库药品养护的规范性。
5.4 药品养护档案、养护检查记录的完整性。
5.5 药品出库复核的准确性、规范性、及时性。
5.6 药品出库复核记录的完整性。
5.7 药品运输的准确性、规范性、及时性。
6 任职资格:
6.1 孰悉药品经营业务,熟悉相关法规及GSP的要求。
6.2 具有高度的责任感,能坚持原则,秉公办事。
6.3 经公司岗位培训,合格后方可上岗。
6.4身体健康,不得患有传染病、皮肤病、精神病和其它可能污染药品的疾病。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如
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