014仓储科奖惩制度.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 仓储科安全生产奖惩管理制度 一、目的 为建立健全仓储科安全生产奖惩机制，充分调动仓储科各班组和全体员工做好安全生产工作的积极性，不断推动和强化部门的安全生产自主管理，确保员工在生产过程中的安全生产，制订本制度。 二、范围 本制度规定了安全生产的奖励、惩罚和经济责任制的考核原则，适用于仓储科各班组及人员。 三、奖励 （一）仓储科按照中心《安全生产奖惩管理制度》，依照科安全生产责任目标完成情况对各班组的安全生产工作进行奖励考核，经费从奖励基金中列支。 （二）安全生产责任制是搞好安全生产工作的核心，科内各班组和员工要认真执行安全生产责任制，在所管辖的范围内和工作岗位上，对安全生产工作负责。各科班组和员工安全生产责任制的执行情况，将纳入科月度绩效工资分配予以考核。 （三）安全生产工作的考评及表彰奖励，根据每月安全生产检查评价打分情况，对评出的安全生产先进班组给予奖励；对在安全生产工作中有突出表现或违反安全管理制度的班组和个人，也可在每月的管理考核中予以奖励或处罚。 1、对在安全生产工作中有下列表现的人员给予一次性奖励： （1）在事故抢险救援中，使国家和人民的生命财产免遭或减少损失及伤害的有功人员； （2）在紧急情况下及时采取果断措施，避免发生重大伤亡事故的有功人员； （3）在安全生产工作中，有发明、创造、革新并取得安全成效的有功人员； （4）在生产工作中发现被科以上认定为重大隐患或提出行之有效合理化建议的人员； （5）在安全生产中做出突出成绩的先进个人 2、对在安全生产工作中有下列表现的班组给予奖励： （1）在安全生产工作中，创新理念，创新管理，取得成效的班组； （2）在安全生产中做出突出成绩的班组； （3）被评为安全生产管理的优秀班组。 四、惩罚 （一）对发生事故的班组及有关责任者按照集团公司《生产安全事故管理规定》、《安全防火综合治理目标责任书》及《安全生产挂牌及目标考核办法》的有关规定进行处罚。 （二）有下列情况之一者，对个人进行经济责任制考核： 1、有违章指挥行为的人员； 2、对领导违章指挥，盲目服从不加抵制的人员； 3、违章作业人员； 4、对违章作业视而不见，不加制止的人员； 5、对事故隐患熟视无睹，不按时检查、处理或整改的人员。 （三）凡违反公司及中心、科安全生产管理制度，安全管理工作不落实的班组，将按照《管理考核细则实施办法（试行）》、《安全防火综合治理目标责任书》的有关规定进行处罚。 五、附注 （一）仓储科的安全生产原则上实行分级考核与奖罚，即科对各班组考评、，班组对个人实施考核与奖罚。特殊情况下科及以上组织可直接奖罚到班组、个人。 （二）科对各班组、个人的处罚，在当月的绩效考评中兑现，所有罚款金额将用于安全生产奖励，不足部分可从奖金中列支。 （三）奖罚实行从重、不重复的原则，特殊情况由科及以上组织研究确定。 （四）在各类评先中实行安全一票否决制。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖