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高绩效团队建设-的管理
;课程背景;课程目标
本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后，将能够：
? 清楚认知团队的基本概念，深刻认识团队建设的重要性
? 掌握组织成员对团队的认同感－铸造团队精神
? 清楚的明确团队的方向感朝向正确目标
? 掌握如何打造团队协作
? 掌握团队有效运行的有序化
? 掌握团队的沟通力，让团队运作无障碍
? 掌握团队的执行力的技法，让您团队工作更效率;课程大纲【1】;五、有效的团队会议流程
1、备好会前会
2、开好会中会
3、跟好会后会
六、持续的学习机制
七、团队的有效激励
八、如何建立团队的创新机制
九、如何让团队的效率不断的提升
第五部分：团队的沟通力－团队运作无障碍
【开篇案例】短了一节的裤子
一、沟通如何才能真正的有效
二、团队沟通效率提升的本质
三、团队高效沟通的步骤
1、思想管理的根本
2、管理沟通的三大步骤
3、情景模拟与案例实操
四、让讲话富有成效
五、团队应掌握的大沟通策略
1、在什么山坡唱什么歌
2、主动沟通
3、把沟通放在结果上而非情绪上
4、沟通为实
5、曲线沟通 以退为进
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