- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
5S管理规范剖析
《5S管理规范》
第一章 总 则
为确保生产秩序,保证各项生产作业正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况,特制定本规范。
本办法适用范围:公司所属区域(包括办公室、制造生产车间、公共场所等)的“5S”管理现场。
权责单位:
人事单位负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
第二章 5S规范实施的职责部门
第四条 管理部负责组织5S检查及评比,负责发出5S整改通知。
第五条 各部门负责各自区域内的5S管理并自查,负责落实5S整改。
第三章 5S要求
第六条 办公区5S管理要求:
1、整理要求:
办公桌上没有与工作无关的物品放置。
工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。
地面没有纸屑、杂物等。
文件夹明确标识,整齐放置。
私人物品放在抽屉,尽量不放贵重物品。
电脑、电器等的电源线都束好,不杂乱无章抛落在地上。乱抛垃圾,看见垃圾及时收好
2
文档评论(0)