人事流程精选.ppt

异动操作规程 异动 异动前 人事主管 总监 异动后 总裁 1.绩效考核数据统计 异动必须以绩效考核数据为基础（最终数据由人事负责统计） 2.绩效面谈 根据本周期内数据与被考核者全面沟通，确定最终结果（部门负责人） 3.标准填写异动表 见以下附件 （部门负责人） 4.薪资确认表 见薪资确认表附件（人事—部门----总监----总裁） 升降、任免、调动 异动 异动前 人事主管 总监 异动后 总裁 离职 异动前 人事主管 总监 异动后 总裁 离职类型 凡在试用期内向工本检验所提出辞职者，员工需提前3天提出申请 自动离职 凡具备旷工15天以上条件者，或未办理离职手续者而自动离开本检验所的均属自动离职 辞职 正式员工向本检验所提出辞工者，需提前30天本检验所，经批准后生效日为辞工时间 辞退或解雇 凡因违犯本检验所行为纪律规范、试用期内不合格（不再录用者），均属辞退或解雇 离职程序 正常离职程序 离职人向人事领取并完整填写《辞职申请单》按签批权限逐级审批； 解雇者由该部门填写《辞退单》呈本部门副总批准并上报人事主管审批； 自动离职者，则由该部门负责人代填写《自动离职单》呈本部门负责人批准并上报人事主管审批； 正常离职日由离职人填