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文艺表演团体改革刍议 　　摘要：文艺表演团体改革，是我国改革中的重要组成部分。而文艺表演团体改革本身，又是一项全方位、系列化、深层次的系统工程。本文以领导管理的改革、队伍建设的改革、艺术生产的改革、演出经营的改革为四大理论视角和层面，对文艺表演团体改革这一重要命题，进行了全面系统、深入细致的论述。 　　关键词：文艺；表演；团体；改革；领导；管理；队伍；生产；演出 　　 　　 文艺表演团体的改革作为整个文化改革和我国整体改革的重要组成部分，不仅势在必行，而且已经稳步推进，并初见成效。 　　 然而，文艺表演团体改革本身，又是一项全方位、系列化、深层次的复杂系统工程，必须全面实施、逐层落实。为了全面探索文艺表演团体改革这一重要命题的内涵，本文将整个文艺表演团体的改革分解为以下四大层面，逐一进行分析与解读。 　　一、领导管理的改革 　　 领导班子的改革是文艺表演团体改革的关键。所谓“火车跑得快，全靠车头带”，就形象恰切地说明了领导班子的重要作用。 　　 领导班子的改革又主要体现在思想观念改革与工作作风改革两大方面。思想观念的改革，包括坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想；坚持“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的情操塑造人，以优秀的作品鼓舞人”；坚持文艺为人民服务、为社会主义服务的方向和“百花齐放，百家争鸣”的方针；更新观念，解放思想，以改革统领全局；树立创新思想，牢记胡锦涛总书记的话：“自主创新能力是国家竞争力的核心，是我国应对未来挑战的重大选择，是统领我国未来科技发展的战略主线，是实现建设创新型国家目标的根本途径。”（《坚持走中国特色自主创新道路，为建设创新型国家而奋斗》）。工作作风的改革，包括实事求是的工作作风、深入细致的工作作风、平易近人的工作作风、雷厉风行的工作作风等。 　　 管理的改革，是领导班子改革的具体体现，核心是树立“管理就是服务”的理念，实现科学化管理、现代化管理、人性化管理。 　　 总之，领导管理的改革，是文艺表演团体改革的基础与前提、核心与关键。 　　二、队伍建设的改革 　　 队伍建设的改革，也是文艺表演团体改革的重要内容，更是文艺表演团体改革的保证系统。因为所有的竞争说到底是人才的竞争，人才战略是各领域、各行业的重大战略之一。 　　 文艺表演团体队伍建设的改革，包括思想建设、制度建设、组织建设、业务建设四个方面：在思想建设方面，要树立全心全意为人民服务的思想，不怕苦，不怕累，甘于奉献，甘于平凡。不争名，不逐利，做到“戏比天大”、“德比天大”。 　　在制度建设方面，要实行聘任制、竞争上岗制、岗位责任制、末位淘汰制、激励机制等。 　　在业务建设方面，要实行全体演职人员“一专多能”，在业务上精益求精，做一名复合型文艺人才，以适应文化市场的需要。 　　三、艺术生产的改革 　　艺术生产是文艺表演团体的中心工作，因此，艺术生产的改革也自然成为文艺表演团体改革的中心。 　　文艺表演团体的艺术生产，从计划经济的指令性向市场经济的适销性的转变，是重中之重。文艺表演团体的艺术生产，必须面向文化市场，根据文化市场的需求确定生产项目与生产周期。为此，要搞好文化市场的调查、分析、预测，以避免生产滞销品乃至废品。以我们穆棱市文工团为例，近年来在改革中，我们根据本市文化市场的需求状况，确立了“说穆棱，唱穆棱，写穆棱，演穆棱”的艺术生产的总方针，为的是扎根本土，服务基层。实践证明，这是一项行之有效的举措。本市观众的喜好，就是我们艺术生产的目标，这一点十分明确。 　　 四、演出经营的改革 　　 艺术生产的目的是为了推向文化市场进行演出，因此，演出经营的改革也是文艺表演团体改革的题中应有之义。 　　 我们穆棱市虽然是个县级市，但却有着得天独厚的地缘优势，称得上是物华天宝，人杰地灵。这里资源丰富，是全国“黄金万两县”，黄金产量在全国榜上有名。烟草产量居全省之首。农业盛产大豆、玉米、小麦、水稻等。全市的广大农民、林业工人、金矿矿工、中小学学生，都是最基本的观众。为此，在演出经营上，我们坚持走向市场，走向民间，走进农村，走进厂矿，走进林区，走进校园，把演出舞台搭建在整个穆棱大地，真正把全市人民群众当成最忠实的观众和知音，并奉为“上帝”和“衣食父母”，以此作为我们穆棱市文工团生存的根基与发展的沃土。 4