质量管理新方法——矩阵图法精要
质量管理新七种工具 矩阵图法 1.矩阵图法的概念 矩阵图是用于分析质量因素复杂关系的图表。 矩阵图法是指借助数学上矩阵的形式,把与问题有对应关系的各个因素列成一个矩阵图; 然后,根据矩阵图的特点进行分析,从中确定关键点(或着眼点)的方法。 先把要分析问题的因素分为两大群,把属于因素群A的因素和属于因素群B的因素分别排列成行和列。 在行和列的交点上表示着A和B的各因素之间的关系。 关系可用不同的记号予以表示(如“◎”、“○”、“△”)。 2.矩阵图类型 (1)L型矩阵图 最基本的矩阵图。 把若干成对的事项(目的-手段、结果-原因)用行和列排成二元表的形式的矩阵图。 (2)T型矩阵图 由A因素和B因素、A因素和C因素的两个L型矩阵图(其中A因素共用)组合起来的矩阵图。 (3)Y型矩阵图 由A因素和B因素、B因素和C因素、C因素和A因素的三个L型矩阵图组合起来的矩阵图。 (4)X型矩阵图 由A因素和B因素、B因素和D因素、C因素和D因素、C因素和A因素的四个L型矩阵图组合起来的矩阵图。 (5)C型矩阵图 分别用A、B、C因素做边的立方体矩阵图。 以A、B、C各因素规定的三元空间上的点作为着眼点。 3.矩阵图法的应用 应用于给定开发改进系列产品的着眼点。 以产品的质量保证和管理机构的联系,确定如何加强质量保证体系。 提高质量评价机构的效率。 分析不合格现象、原因、工序(发生源)之间的关系。
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