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学兔兔 Pr0leJ ct Management 项目管理 前期筹划是项目成功实施的基础 王树武 孙红玉 中国石油天然气管道局中缅项目部 河北廊坊 065000 摘 要 介绍了管道局在中缅油气管道工程(缅甸段)所中标的5个项目前期筹划工作。前期筹划的组织和实施为整个工程 施工理清了程序，积累了经验。前期筹划将为整个工程的实施提供全面保障，计划全面，规避与削减很多风险。前期 筹划反映了EPC总承包的工程项目管理水平，也是项目成功与否的关键。 关键词 中缅油气管道工程 前期筹划 项目实施 中图分类号 TU714 文献标识码 B 文章编号1672—9323(2015)01—0044—02 1工程简介 理进入仰光船舶停靠码头的申请及物资清关工作，负责缅甸境 中缅油气管道工程(缅甸段)管道局中标主线路第一标段B 内中南部地区运输分包商的物资调运管理，负责仰光中转站的 部分EPC总承包，自气管道里程KP205处起，途经缅甸马圭省 建设与管理。 和曼德勒省至QCD058桩终止，该段线路长306．4kin，油气管 (4)马德首站原油罐区EPC总承包第二标段 道并行，间距15m，天然气管道管径 1016ram，原油管道管径 马德首站罐区总罐容120×105n ，共设12座 10×104m 双 中813mm。天然气管道沿线共设有3座工艺站场，10座线路截 盘外浮顶油罐。共分2个标段，管道局中标第二标段。本标段共 断阀室；原油管道沿线共设有1座工艺站场，13座线路截断阀 计6座10×104m。外浮顶油罐，由FRT0207一FRT0212组成。 室。包括线路区间的曼德勒中转站和马圭中转站的建设和管理。 除主线路外，管道局另外单独中标的工程如下： 2前期筹划 (1)米坦格河跨越工程 项目的前期筹划包括对工程规划设计的跟踪、施工条件的 米坦格河跨越工程水平长度464m，其中跨越段长度245m， 准备、工程组织、HSSE管理、团队建设等。前期筹划主要从调研 一 般线路长度219m，采用桁架跨越方式。跨越处河面宽度约 踏勘、投标、项目实施三个阶段进行。 180m，采用3跨简支桁架梁结构，边跨64．4m，中间跨65m，总 2．1调研，踏勘 跨度193．8m。桁架采用梯形截面，截面高度为4．5m，上弦平面 为了确保项目的顺利实施，管道局派专人负责、跟踪项目进 宽度2．5m，下弦平面宽度4．5m。①813输油管道和 1016输 展，从2008年年底至2010年5月份，先后5次组织技术、商务、 气管道并排布置于桁架下弦平面上。 法律等各个方面的专业人员前往缅甸踏勘，调研缅甸的国家概 (2)定向钻穿越施工第二标段(即伊洛瓦底江穿越工程) 况，政体特点，行政区划，地理条件，气候条件，交通运输条件，社 伊洛瓦底江穿越工程共包括伊洛瓦底江主河道穿越、伊洛 会依托，风俗习惯，管道沿线地质、地貌等。对公司注册，临时设 瓦底江岔河穿越以及伊洛瓦底江江心滩线路段3部分施工。主 备进口，爆破相关要求，签证，属地工雇佣，货币风险等做了比较 河道和岔河穿越都包括3条管道，即 1016天然气管道、中813 详细的了解，对施工的困难情况进行了分析，为中缅油气管道工 原油管道和 114光缆套管；江心滩包括2条管道。 程(境外段)每个项目都做了充分的准备。 (3)物资运输与管理第一标段(即缅甸中南部地区的物资调 2．2投标、决策 运管理及仰光中转站建设与管理，简称仰光中转站项目) 专人负责与业主联系，关注中缅每个项目的工作进展，接到