长沙益阳千亩高尔夫别的墅大盘前期定位.pptVIP

长沙瑞方投资顾问有限公司;;把城市作为重要的国有资产来经营并增值。 ——薄熙来;;长株潭的核裂变，让周边城市面临重大历史机遇和前所未有的挑战。;向南！向南！向着长株潭的方向奔跑;“3+5”城市战略制定后，常德、衡阳、岳阳、娄底四方蓄势待发，欲拔头筹。 主动融合，这是历史赋予我们的机遇，也是我们的责任。 群雄并起的大时代里，我们面临共同的历史追问。 离长株潭最近的益阳应以何种姿态亮剑？;;;我们共同的答案，高新区理应扛起树立“城市名片”的重任; 面对长株潭一体化的历史大格局，益阳选择主动融入中心，并制定“向南”的发展方针。 3+5城市群战略制定后，益阳应先发胜人，主动融合，率先打造城市名片。 纵观益阳市内部格局，唯有高新区能肩负起被打造成融城名片的历史重任。 ……………………;;;区域条件：位于关外坂田板块，属于深圳与东莞交汇的区域，临近雪岗高新技术开发区，毗邻华为、新天下、富士康等高科技企业； 交通情况：公交体系缺乏，梅林关交通拥挤，项目与外部（尤其是关内）的通达性较差，虽然规划有坂雪大道，清平高速、南坪快速等快线通达CBD，但还均未开通； 生活配套：周边外部配套非常缺乏； 周边环境：环境嘈杂；治安混乱，并且近几年内都不会有明显改观；;万科城崛起之道：;二战后，在私人小汽车急剧增加的带动下，美国人为了拥有私密性、机动性、安全性使得私有住宅大规模迁往郊区，在此过程中给城市蔓延带来了一系列的问题。;新都市主义的核心主张：;应用一：承接公共配套功能，做片区的主人。;万科城公交站点;仅一期就规划有： 中国第一个集特色饮食、主题购物、娱乐休闲为一体的富有西班牙风情大型生活购物中心。 约3万平米的风情步行街。 社区内几乎囊括了所有基本的商业功能，华润万家、辛巴克、丹桂轩、湘江老厨、关东风、湘色满苑、肯德基（KFC）等知名品牌。;应用四：通过成熟项目展示，更新人们心理距离，带动人口北迁。;万科城开发对于区域贡献的价值;;它让城市自然化，让自然城市化。 它代表着都市文明与自然资源和谐共存，在满足人们对城市资源的高度利用的同时，充分发挥城市的基本作用，顾及人与自然、社会的关系。 它倡导的是一种快节奏、低生活成本、高娱乐的都市“跃动人群”生活模式，强调居住背景、个性化生活； 它强调生活轻松便利的居住环境、和睦的邻里关系、全力以赴的工作、尽情地享受与娱乐的生活方式。 ; 它彰显益阳城市风貌，成为城市坐标。; 它强调公共空间对于城市的贡献。;新都市闲适人居示范区，倡导科技的，健康的，低碳的生活； 倡导创造一个紧凑的、适宜步行的新型邻里社区，倡导一种方便、快捷、时尚、高质量的城市生活方式，最大程度地享用城市公共资源，最大限度的节约我们的生活、机遇、情感成本。;;项目规划思路之“三轴四心”;四大中心;“三轴四心”的具体表现;一座凝结和展示城市风采的广场;方向二：呈现一段足以令这座城骄傲一个世纪的“大码头文化”。;;一座湖南首例购物公园;通过建筑形式体现特色化，演绎新颖动感风尚的都市生活，在购物中享受生活和轻松。 陶吧、书店、精品店，沿街可以布置一些室外的茶座、咖啡吧，钓鱼台，养生馆，MINI高尔夫等，使人们在沟种时享受休闲的环境，使之成为交流的场所……;梓山湖尽管占据着益阳城区最稀缺的自然资源，同时，项目的开??也将能借力于高新区的发展。但是，我们却必须客观地反映说明本案开发面临的两大重要的风险：;竞争格局： 益阳大道沿线、市中心、火车站三个区域都将有大量房源推出，竞争趋于白热化。 年消化量： 基本消化量在250-300套左右。年消化量最高在450套，销售面积5万平米左右。 年开发量： 目前益阳市场近三年的年消化量为120万平米左右，而今明两年，年均开发量为200万平米，预计2012年将达到300万平米的开发量，这对于人口仅为40万的城市而言，将面临巨大的市场压力。;产品：别墅 容积率0.09；建筑面积8022平米;项目三年内的开发建议;三、高层部分开发建议;