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基于波特“钻石理论”的山东省建筑业竞争优势分析 　　摘要:迈克尔.波特教授提出的“钻石理论”是竞争力分析的有力工具,根据“钻石理论”,从生产要素、需求条件、相关支持产业和建筑企业的竞争状况等四方面深入分析了山东省建筑业的竞争优势,上述竞争优势将为做大做强山东建筑业提供良好的平台。 　　Abstract:The Diamond Theory which Professor Michael Porter has put forward is a power tool for competitive analysis.According to this theory,the article deeply analyzes competitive advantages of Shandong construction industry four aspects-production factors,demand condition,related support industry and competitive condition of the building enterprises.The above competitive advantages will provide a good terrace for making big and strong construction industry in Shandong province. 　　关键词:山东建筑业;钻石理论;竞争优势 　　Key words:construction industry in Shandong province;Diamond Theory;competitive advantage 　　 中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)23-0024-02 　　 　　0引言 　　美国哈佛大学迈克尔?波特教授提出的“钻石理论”是竞争力分析的有力工具。该体系用生产要素、需求条件、同业竞争、相关产业等四类要素组成的钻石形象地描绘竞争环境,揭示了在某一区域的某一特定领域影响生产率和生产率增长的各因素,诸如信息、激励、竞争压力、基础设施和人力与技能库等[1]。图1中的菱形钻石体系以这四大关键要素为支撑点,彼此环环相扣,组成动态的竞争模式。钻石体系是一个双向强化的系统,其中任何一项因素的效果必然影响到另一项的状态。文章根据“钻石理论”,从生产要素、需求条件、相关支持产业和建筑企业的竞争状况等四方面分析山东省建筑业的竞争优势。 　　1生产要素优势分析 　　生产要素是指人类从事生产活动所必需的一切投入品,如劳动力、土地、天然资源、资本与基础设施等,是任何一个产业处于最上游的竞争条件。下面从人力资源、资本及基础设施三方面分析山东建筑业在生产要素条件的竞争优势。 　　1.1 人力资源建筑业是典型的劳动密集型行业。山东是我国人口大省,2009年末人口数量是9470万人,为全国第二,占全国总人口的7.09%,同时,山东人有吃苦耐劳、勤劳朴实的品质。2009年山东建筑业从业人数286.46万人,占全国建筑业从业人数近8%。预计到2020年,山东省每年将有100万左右的剩余劳动力需要转移,可为山东建筑业的发展提供充裕的人力来源。为了提高建筑业人力资源的整体素质,山东省各级建筑业管理部门、培训机构和教学单位自1987年以来,已累计培训项目管理人员25余万人,特殊工种及一线工人90多万人,为山东省建筑业发展做出了重要贡献。 　　1.2 资本资源从企业资产结构角度来看,近几年,国有及国有控股的建筑业企业个数及其在建筑业企业总数中的比重呈下降趋势;而城乡集体企业、股份合作企业、联营企业、民营企业等非国有企业数量及其所占比重则呈上升趋势。山东建筑业的国有建筑企业改制已达62%。集体建筑企业比例位居全国第一;外资企业也占有一定的比例,这说明山东建筑业的产业资本结构正逐步趋向合理。 　　1.3 基础设施资源山东省历来重视基础设施建设和基础产业发展,特别是80年代以来,基础设施日臻完善。截止2009年底全省公路通车里程22.7万公里,基本形成了“五纵四横一环”公路网的基本格局,公路密度达到每百平方公里144.3公里。已建成通车的高速公路达4283公里,位居全国第二。省内的京沪铁路、京九铁路纵贯南北,胶济铁路、新石铁路横贯东西,形成了比较完整的铁路运输网。目前全省拥有沿海港口26处,万吨级泊位68个,基本形成了以青岛、烟台、日照三大港口为主枢纽港,龙口、威海等为区域性重要港口的多层次共同发展的港口格局。全省已有青岛等5个国内二级机场,经营国际、地区、国内航线245条,可直达国内外50多个城市。 　　2需求条件分析 　　2.1 国际市场需求据