新制度主义视角下企业“双转移”政策战略反应研究.pdfVIP

Value Engineering • 119 • 新制度主义视角下企业双转移政策战略反应研究 wJ 月霞 Liu Yuexia; 薛研 Xue Yan {华商理工大学，广州 51侃40) (Sou由 α山ul Uruversi句Jf Technology ,GUaI耶hou 51侃4O， China) 摘要:本文从新制度主义视角出发，研究广东双转移战略，分析正式制度与非正式制度对它的不同影响，旦描述在它们共同作用下，微观 组织应对双转移政策可能的战略反应.强调非正式制度对于政策供应者与组织的重要性，以及它在政策的制定与实施过程中的重要作用. Abs仕配缸 Stw1ing from new ínstitutionaliSD1, the paper sludies the 咆ouble transfer str皿egy of Guangdong，皿d analy Ihe influences of 。但cíal inslitution and informal syslem on íl，皿d describ睛也e nucrostructu陀s possible stralegÍc re.action responding 10 double traru;岛r srrategy under their combined action. AI lasl, il emphasizes Ihe import皿回 of the informal ínstitt血ons to policy supplier and organization, and its important role in decí.íon makÌl骂g and implementation. 关键词·新制度主义;正式制度;非正式制度. .双转移战略 Key words: new system socialist; formal system; informal 町stem; douhle 町ansfer s国tegy 中国分类号:月72 文献标识码:A 支章编号， 100隔-4311 (2012 )18-0119-02 。曹|吉 度，更重要的是非正式制度。组织面对政策的影响也并非简单的运 广东历来是全国经济发展的排头兵，在经济快速发展的同时，经 应与顺从，组织已经可以通过特定的战略行为来控制、塑造、构建规 济社会隐患矛盾隐现，建设社会主义和谐社会遇到了阻碍。广东整体 则制度。于是，即使在相似的管制、社会和公众政策情境下，企业的 经济发展不平衡，内部差异大，即使在快速发展的地区，也出现了成 战略管理也不尽相同。中国学者邓新明与田志龙(2ω9)的实证研究 长中的四个难以为继土地告急、资源短缺、入口超负与环境透支。 表明，在我国的转型和J 度背景节，企业的制度反应行为与企业资源 在这样的背景之下，广东政府适时的提出了双转移政策，即 是相关的，而且制度反应策略与行为模式是可以预期的。 Oliver 产业转移和劳动力转移酌统称，具体是指位于广东南部沿海的珠三 (1991 )更是用制度和资源依赖理论中重合的观点来预测制度化过 角地区，将劳动密集型产业向东西两翼、粤北山区转移，而东西两 程中的战略反应策略，依次分别有顺从、妥协、国避、反抗和操纵。 翼、粤北山区的劳动力，一方面向当地二、三产业转移，另一方面其 2 制度对企业战略反应战略的影响 从社会现状来看，双转移战略势在必行。从经济学角度，也应 中的-些较高素质劳动力，向发达的珠三角地区转移(黄华华，