世联2006年重庆协信江津双岛湖项目发展战略与整体定位.ppt

世联2006年重庆协信江津双岛湖项目发展战略与整体定位.ppt

此次汇报内容来自 重庆市规划局 江津市规划局 九龙坡规划局 双福园区管委会 协信集团 世联地产顾问(深圳)有限公司 精诚合作与集体智慧的叠加 来自 多视角的真实调查 和 理性的分析研究 3000亩区域开发战略 江津双岛湖项目 1 项目目标分析 区域发展与项目开发 区域开发价值研究 2 3 项目形象 4 竞争与项目形象 强化山、水、湖、岛资源,六大核心举措塑造新湖居生活方式,一举形成项目高形象,树立市场领导地位 关键举措一:一条幽静的景观体验路 关键举措二:一条滨湖木栈道 关键举措三:一座功能丰富的企业家会所 关键举措四:一条情趣登山道 关键举措五:一片原生湿地 关键举措六:一条叠水瀑布 风情景观路 五星级酒店、会所 滨湖木栈道 生态湿地 情趣登山道 叠水瀑布 双岛湖计划 重庆湖区生活 2 启动区需要解决的问题 启动策略 启动区条件分析 陌生区启动模式研究 启动区开发策略研究 3000亩区域开发战略 江津双岛湖项目 1 需要解决的问题 启动模式研究 启动条件分析 2 3 需要解决的问题 4 启动策略 形 象 客 户 产 品 投 资 如何定义区域价值; 如何打造湖的公共空间; 与政府合作的可能性; 如何精准定位启动客户 产品形式如何创新 样板区的设置以及设计师特色产品 能否满足启动的限制条件 3000亩区域开发战略 江津双岛湖项目 1 需要解

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