清华大学高级工商管理课程研修班7期.doc

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清华大学高级工商管理课程研修班7期

清华大学高级工商管理课程研修班(7期) 【项目摘要】 经营一个持续盈利、永续发展的价值型企业,对任何一位企业高管都是巨大挑战。为全面系统提升企业管理者驾驭企业的综合能力 /sce-gongshang 【课程设置】 模块 课程设置 课程内容 模块一 创造时代的企业战略管理 宏观经济分析 了解宏观经济知识,根据经济发展规律,总结经验,树立企业发展战略意识,提升管理者掌控全局、把握大势、高效决策的能力。 企业战略管理 企业生命周期 模块二 公司治理与创新管理 管理学与组织行为学 掌握企业管理基础知识,解析现代企业管理制度,提升创新管理的思维,提高管理者处理复杂商业问题、有效应对商业风险的能力。 公司治理与现代企业制度 创新思维与创新管理 模块三 战略性人力资源管理 现代人力资源开发与管理 整体解决人力资源管理在实际工作中遇到的问题,设计人力资源体系。帮助企业解决针对80后、90后员工招聘难,培训难,用人难,管理难,人员流失大等人力资源问题。 绩效考核与薪酬体系设计 招聘、培训、用人、留人 模块四 战略营销与品牌建设 营销战略规划 开拓思路,打开意识。营销是企业利润最主要来源,设计营销规划系统、信息系统、业绩系统,帮助领导者整合营销,构筑营销战略。对企业品牌建立、发展形成全方位的管理,提升品牌所代表的无形资产和市场价值。 战略性品牌管理 产品竞争与推广策划 切割营销 模块五 总经理的财务管理 如何解读和分析财务报告 帮助领导者掌握财务知识,融通企业资本运作,防范和化解财务风险,减少运营成本,实现企业利润最大化。 成本分与控制 企业税务筹划实务 模块六 生产运营管理 生产运营管理 涉及到消减人工成本,采购成本,库存成本,质量成本,时间成本,浪费成本的有效控制,提高企业生产高效运行;阐述企业班组长的高效管理;解析精益生产及整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的6S现场管理。 削减成本与价值分析 高效流程管理与优化 精益生产与6S现场管理法 模块七 企业文化与领导力提升 企业文化与团队建设 建立专属特有的企业文化,提升企业凝聚力;打开思维空间,传授有效领导方法,提高决策水平,提升管理者个人领导能力与个人魅力。 领导科学与领导艺术 情商管理与阳光心态塑造 模块八 自我管理与素养提升 压力管理与身心调适 丰富领导者管理视野,增强领导者人格魅力和影响力,培养当代企业家精英风范。 商务礼仪与社交艺术 领导者语言艺术 【选修课程】 ※ 二代接班人专题 ※ 管理与沟通 ※ 军事拓展 ※ 商务谈判 ※ 公司法律实务 ※ 与清华大学建立校企合作 【学习认证】全部课程学习结束,学员递交一份不少于3000字的结业论文,清华大学继续教育学院审核通过后,颁发“高级工商管理课程研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训证书专用章钢印和继续教育学院公章,证书编号可在清华大学教育培训与认证网查询,学员可成为清华大学继续教育同学会总会会员填好报名表后传真至。经审核确认后发通知书,学员收到通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至

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