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部落冲突厂商Supercell前世今生 全球第一手游公司自传
部落冲突厂商Supercell前世今生 全球第一手游公司自传
部落冲突厂商Supercell前世今生 ,介绍全球第一手游公司Supercell自传 ,以及Supercell如何
发展到今天 希望这篇部落冲突厂商Supercell前世今生能给大家带帮助 !
有时候 ,游戏行业和生活中的远航一样 ,在你清晨起航的时候 ,往往不知道下一站会停靠在
哪片沙洲。在前不久A ppA nnie公布的全球手游发行商收入 榜To p52名单里 ,芬兰的一家小公
司Supercell成功登顶 ,由于本身并非上市公司 ,所以这里我们无法知道该公司的具体收入 ,但据
了解 ,其2014 年的收入至少在150亿人民币以上。但是 ,在2010年埃卡·潘纳宁和其余5名创始人
成立公司的时候 ,谁都不会想到Supercell可以在短短的4年多 时间里成为全球手游收入榜冠军。
当然 ,Supercell的名号在业内并不陌生 ,除了3款手游长期垄断美国iO S收入榜To p10之外 ,
该公司的低调也是出了名的。由于并非上市公司 ,所以Supercell并没有随着其他开发商的脚步而
公布自己的财报数据 ,这也让世界第一手游公司的收入规模成了疑问。
不 过 ,据了解 ,虽然Supercell依旧非常低调 ,但Supercell最近在官网更新的同时 ,添加了‘
我们的故事’这一列表 ,详细讲述了该公司成立之初 的核心价值观、团队发展过程以及游戏研发
经历。Supercell在官网介绍的情况显示 ,目前该公司员工已经达到了150人 ,在芬兰的赫尔辛基
、美国的旧 金山、日本的东京以及韩国的首尔开设了4个办公室 ,员工国籍超过30个 ,目前全球
发布的游戏有3款。
Supercell官网‘我们的故事’
从当事人的角度来看Supercell的发展才更有说服力和公信力。那么 ,Supercell是怎样从一个
只有6人的小团队一步步的成为了全球手游收入冠军呢 以下是编译的完整自传内容 :
Supercell创建公司的三大核心价值观
在2010年夏天 ,Supercell诞生了。当时 ,6名创始人根本不知道公司未来会变成什么样 ,他
们只知道 ,自己想要做出让玩家们可以持续玩很多年的游戏 ,出于这个想法 ,他们创建了一种新
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型的游戏公司。
核心价值观一 : 秀的人才创造 秀的游戏
我 们用这个简单的句子 ,最主要的是想描述当初公司成立的时候以人才为中心的理念。我们
当时在想 ,如果一个游戏公司的组建方式和职业体育团队一样的话会带来 什么样的效果 ”在这
种模式下 ,创始人和管理团队的唯一目标就是为每一个职位招聘最优秀的人才 ,为他们创造尽可
能好的工作环境 ,然后任其施展才华。这样的 环境是不会存在官僚主义的 ,这样 ,最优秀的人才
有可能做出最大的贡献 ,而且没有什么可以阻拦他们创新。其他的事情 ,包括经济收入在内 ,都
是次要的。
核心价值观二 :小而独立的细胞
我 们发现 ,最高质量的工作往往是来自小团队 ,而且这些团队里的每一个成员都对自己的工
作非常有热情。通常情况下 ,当团队变得更大的时候 ,做事情程序化的时 候 ,官僚主义甚至政治
因素介入的时候 ,工作就没那么有趣了。这也是我们想要创建一个由小团队组成的游戏公司的
原因 ,我们把每一个小团队都成为细胞 (Cell ),公司的名字Supercell就是来源于这个概念 ,每
款游戏都是由单个细胞创造的 ,他们都极其独立 ,完全控制自己的研发进度。我们的公司模 式只
为了速度和热情而优化 ,而不是为了控制。
核心价值观三 :创造玩家们愿意投入很多年的游戏
我 们员工当中的很多人都是 《魔兽世界》的铁杆粉丝 ,很多人都是多年的老玩家 ,而不是一
时的热情玩几个月。我们的梦想是 ,创造像 《魔兽世界》这样具有长久生命 力的游戏 ,而且我们
希望自己的游戏被尽可能多的玩家所喜爱。这些游戏最好是对所有人来说都没有门槛 ,我们做游
戏最重要的两个方面就是游戏的玩法和社交 ,我 们非常相信简单有趣的玩法所能带来的吸引力 ,
我们中的很多人甚至都非常怀念PC游戏时代优秀玩法盛行的时候 ,在社交方面 ,我们认为 ,和
朋友以及其他人一起 玩游戏会带来更多的乐趣。
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