安全生产事故定义和分析课件.pptVIP

博德的因果连锁 （１） 博德的因果连锁 （２） 1.控制不足——管理。事故连锁中一个最重要的因素是安全管理。安全管理人员应该充分理解，他们的工作要遵循专业管理的理论和原则。因此，安全管理人员应懂得管理的基本理论和原则。控制是管理机能(计划，组织、指导、协调及控制)中的一种机能。安全管理中的控制是指损失控制，包括对人的不安全行为，物的不安全状态的控制。它是安全管理工作的核心。 2.基本原因——起源论。管理系统是随着生产的发展而不断完善的，十全十美的管理系统并不存在。出于管理的缺欠，使得导致事故的基本原因出现。这里，既包括个人原因，也包括与工作有关的原因。个人原因包括缺乏知识或技能，动机不正确，身体上或精神上的问题。工作方面的原因，包括操作规程不合适，设备、材料不合格，通常的磨损及异常的使用方法等。只有找出这些基本原因才能有效地控制事故的发生。 博德的因果连锁 （３） 3.直接原因——征兆。不安全行为或不安全状态是事故的直接原因。这一直是最重要 的，必须加以追究的原因。但是，直接原因只不过是象基本原因那样的深层原因的征兆，一种表面的现象。在实际工作中，如果只抓住了作为表面现象的直接原因而不追究其背后隐藏 的深层原因，就永远不能从根本上杜绝事故的发生。另一方面，安全管理人员应该能够预测 及发现这些作为管理缺欠的征兆的直接原因，采取恰当的改善措施；同时，为了在经济上可 能及实际可行的情况下采取长期的控制对策，必须努力找出其基本原因。 4.事故——接触。这里把事故定义为最终导致人员肉体损伤，死亡和财物损失的不希望约事件，是人的身体或构筑物、设备与超过其阈值的能量的接触，或人体与妨碍正常生理活动的物质约接触。于是，防止事故就是防止接触。为了防止接触，可以采取隔离、屏蔽、防护，吸收及稀释等技术措施。 博德的因果连锁 （４） 5.伤害——损坏——损失。博德的模型中的伤害，包括工伤、职业病，以及对人员精神方面，神经方面或全身性的不利影响。人员伤害及财物损坏统称为损失。 亚当斯的事故因果连锁（１） 核心：操作者的不安全行为及生产作业中的不安全状态等致危因素，是由于企业领导者及事故预防工作人员的管理失误造成的。 管理体制 管理失误 现场失误 事故 伤害或损坏 目 标 组 织 机 能 领导者在下述范围决策错误或没做决定 政 策 目 标 权 威 责 任 职 责 注意范围 权限授予 安技人员在下述范围管理失误或疏忽 行 为 责 任 权 威 规 则 指 导 主动性 积极性 业务活动 不安全行为 不安全状态 伤亡事故 损坏事故 无伤害事故 对人 对物 北川彻三的事故因果连锁 基本原因 间接原因 直接原因 事故 伤害 技术的原因 学校教育的原因 教育的原因 社会的原因 身体的原因 不安全行为 历史的原因 精神的原因 不安全状态 管理的原因 事故统计分析因果连锁模型《企业职工伤亡事故分类》 能量意外释放论（１） 能量类型 产生的伤害 事故类型 机械能 刺伤、割伤、撕裂、挤压皮肤和肌肉、骨折、内部器官损伤 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、压力容器爆炸 热能 皮肤发炎、烧伤、烧焦、焚化、伤及全身 灼烫、火灾 电能 干扰神经——肌肉功能、电伤 触电 化学能 化学性皮炎、化学性烧伤、致癌、致遗传突变、致畸胎、急性中毒、窒息 中毒和窒息、火灾 能量类型与伤害 能量意外释放论（２） 干扰能量交换与伤害 影响能量交换类型 产生的伤害 事故类型 氧的利用 局部或全身生理损害 中毒和窒息 其他 局部或全身生理损害（冻伤、冻死）、热痉挛、热衰竭、热昏厥 能量观点的事故因果连锁 美国 札别塔基斯 观点： １、伤亡事故都是因为过量的能量，或干扰人体与外界正常能量交换的危险物质的意外释放引起的 ２、过量能量或危险物质的释放都是由于人的不安全行为或物的不安全状态造成 伤亡事故经济损失计算方法 ８千人死亡率 ９千人重伤率 １０伤害频率：百万工时伤害率＝伤害人数／实际总工时（百万工时） １１伤害严重率＝总损失工作日／实际总工时（百万工时） １２伤害平均严重率＝伤害严重率／百万工时伤害率＝总损失工作日／伤害人数 产量死亡率 事故伤害损失工作日标准（ＧＢ／Ｔ１５４９９－１９９５）９５．１０．１ 表１ 截肢或完全失去机能部位损失工作日换算表 表２ 骨折损失工作换算表 计算损失工作日考虑方面 １肢体损伤 ２眼部损伤 ３鼻部损伤 ４耳部损伤 ５口腔颌面部损伤 ６头皮、颅脑损伤 ７颈部损伤 ８胸部损伤 ９腹部损伤 １０骨盆部损伤