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世联2011年5月淮南西湖春天项目营销策略

谨呈:淮南盛世钱塘置业有限公司 淮南西湖春天项目营销策略 总纲 版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它 任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 序 如果说房地产是一个江湖,那么淮南的江湖将 造就无数英雄豪杰,而未来十年中国的高速发 展将鉴证江湖的鼎盛! 我们所处一个健康的市场! 我们所处一个潜力的区域! 我们拥有敬业的专业团队! 天时,地利,人和:看我如何称英豪!!! 世联人以专业地产服务商的角度,在正确理解项目年度目标下,透视淮南房地产市场现状, 对比竞争楼盘,挖掘项目价值,精准定位客户,制定出本年度营销策略总纲。 本报告是严格保密的。 22 项目回顾 营销目标 项目解析 竞争市场 客户解析 目标解析及核心问题推导 案例借鉴 营销总战略 营销战略分解 营销费用预算 本报告是严格保密的。 3 项目发展策略及整体定位回顾 项目发展策略 开发策略——立足中央居住区,打造全新城市居住生活。 客户策略——立足“泛”主流客户,将客户一网打尽, 避免陷入客户同质化竞争。 竞争策略——代言区域价值实现品牌效应,通过泛功能 城市化释放城市价值,实现差异化。 产品策略——产品分级,实现开发中的不同功能,降低 风险;总价控制,高物业附赠送,提高性价比。 项目整体定位 淮南都市主义生活示范区 我们需要秉承前期的开发思路及项目定位,将整个项目推向符 合销售目标的全新营销层面!!! 本报告是严格保密的。 4 项目回顾 营销目标 项目解析 竞争市场 客户解析 目标解析及核心问题推导 案例借鉴 营销总战略 营销战略分解 营销费用预算 本报告是严格保密的。 5 我们的目标 核心目标 全年实现6亿的销售回款,保证项目滚动开发 重要目标 在保证速度的同时,兼顾利润和品牌 本报告是严格保密的。 6 项目回顾 营销目标 项目解析 竞争市场

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