世联2011年5月淮南西湖春天项目营销策略
谨呈:淮南盛世钱塘置业有限公司
淮南西湖春天项目营销策略
总纲
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序
如果说房地产是一个江湖,那么淮南的江湖将
造就无数英雄豪杰,而未来十年中国的高速发
展将鉴证江湖的鼎盛!
我们所处一个健康的市场!
我们所处一个潜力的区域!
我们拥有敬业的专业团队!
天时,地利,人和:看我如何称英豪!!!
世联人以专业地产服务商的角度,在正确理解项目年度目标下,透视淮南房地产市场现状,
对比竞争楼盘,挖掘项目价值,精准定位客户,制定出本年度营销策略总纲。
本报告是严格保密的。 22
项目回顾
营销目标
项目解析 竞争市场 客户解析
目标解析及核心问题推导
案例借鉴
营销总战略
营销战略分解
营销费用预算
本报告是严格保密的。 3
项目发展策略及整体定位回顾
项目发展策略
开发策略——立足中央居住区,打造全新城市居住生活。
客户策略——立足“泛”主流客户,将客户一网打尽,
避免陷入客户同质化竞争。
竞争策略——代言区域价值实现品牌效应,通过泛功能
城市化释放城市价值,实现差异化。
产品策略——产品分级,实现开发中的不同功能,降低
风险;总价控制,高物业附赠送,提高性价比。
项目整体定位
淮南都市主义生活示范区
我们需要秉承前期的开发思路及项目定位,将整个项目推向符
合销售目标的全新营销层面!!!
本报告是严格保密的。 4
项目回顾
营销目标
项目解析 竞争市场 客户解析
目标解析及核心问题推导
案例借鉴
营销总战略
营销战略分解
营销费用预算
本报告是严格保密的。 5
我们的目标
核心目标
全年实现6亿的销售回款,保证项目滚动开发
重要目标
在保证速度的同时,兼顾利润和品牌
本报告是严格保密的。 6
项目回顾
营销目标
项目解析 竞争市场
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