伟业顾问2011郑州长龙大学路项目开发思考.ppt

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伟业顾问2011郑州长龙大学路项目开发思考

* * 空中花园 满铺屋面设计空中花园,达道了项目的绿地率,节省用地面积,也提升了项目的舒适度。 产品定位——景观建议 * * 开发布局 营销策略 * * 住宅一期 临街商铺二期 满铺商业二期 开发布局为:首先启动住宅,因为住宅回笼资金较快,为项目增加知名度。二期为商业,因为周边商业市场氛围逐渐浓厚,对本项目的商业销售带来机遇。 施工期:同期开发 开发布局 * * 开发布局 营销策略 * * 以项目目标为指导,结合项目本体条件,选择开发模式 模式 本项目适用性 补缺型 技术条件限制,产品形式难以形成明显差异,难以寻找明显空档 × 共生型 竞争项目同类产品设计优化存在明显空间(如,赠送面积、空间优化),性价比有进一步提升的空间,市场风险小 √ 挑战型 本区域客户群构成复杂,没有明显价值偏好,难以形成竖向细分基础,市场风险大 × 项目目标 本体条件 1、正常快的销售速度,顺利市场消化 2、保证项目成功基础上,实现利润最大化 3、追求卓越,为后续开发创造机会 1、区域为新兴城区,区域价值尚未完全释放 2、项目体量、容积率、限高的严格限制 营销策略 * * 本项目开发面对的战略任务 赢得“借大卖小”的项目之战 充分借势二七万达、黄金海岸参与区域营销,以不同产品和形象站位兑现区域价值,主动切分城市中外溢人群。 以局部战场的性价比优势为竞争平台,以特色差异化的产品策略和针对性销售策略,与大盘分

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