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如何提高网络计划技术在工程建设中的应用水平.pdfVIP

如何提高网络计划技术在工程建设中的应用水平.pdf

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如何提高网络计划技术在工程建设中的应用水平.pdf

318研究探讨 Research 如何提高网络计划技术在工程建设中的应用水平 贾巧玲 (泰宏建设发展有限公司) 中图分类号:G322 文献标识码:B 文章编号 1007-6344 (2016)08-0318-01 摘要:首先指出了网络计划 目前在我国工程建设中的应用现状及存在的问题,重点分析了存在问题的主要原因,并提 出了提 高 网络计划在工程建设中应用水平的对策。 关键词 :网络计划;工程建设 ;对策 网络计划 自上世纪60年代初期引入我国,在施工项 目的组织与管理实践中得 工程的关心,但不科学地对工程施工做出一些指示和要求,使施工企业在施 中 到了有效的应用和推广,7O年代后期,随着电子计算机在我国建筑行业中的应用, 对进度进行控制时一再改变原有计划,从而阻碍了施工企业应用网络计划实施项 网络计划及其电算技术得到了进一步发展。 目进度控制。 一 、 网络计划技术在 目前我国工程建设应用中存在 三、提高网络计划技术在工程建设中应用水平的对 的问题及原因 策 网络计划技术虽然源于国外,但与国外相比,我国的技术水平并不差,但其 根据上述分析,应根据网络计划在工程建设中应用不理想的原因分析,有针 在我国建设工程管理中的应用不容乐观,主要存在以下问题。 对性的采取措施以提高网络计划在工程建设中的应用水平。 1.应用普及率不高。我国现有施工企业素质差别很大,企业发展也很不平衡。 1.规范建设管理体制,为网络计划技术的应用提供 良好环境 据统计,中央直属和省级施工企业,管理水平较高,每年应用网络计划组织施工 (1)加强工程设计管理。通过建立相应的管理制度,强化对初步设计,尤其 面达40%左右;地市级施工企业,每年应用网络计划组织施工面在15%左右;而 是施工图设计的管理,力求设计全面、详细,尽量减少设计的错误、漏洞和矛盾, 县级及其以下施工企业 ,技术管理水平较差,每年应用网络计划组织施工面仅为 促进工程设计更科学、更合理,严禁设计的频繁变更。 5%左右 。 (2)约束项 目管理期问业主的主观随意性。在项 目的决策阶段,业主应做好 2.应用水平低。即使在网络计划应用普及率比较高的大企业 ,绝大部分施工 项 目的必要性和可行性研究工作,把问题解决在建设初期;在项 目的设计期间, 企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上,要么用于工程投标,要么作为一 应对设计单位详细交底,避免在后来的建设期间随意的更改设计图纸;在项 目建 种工程资料应付业主和企业内部的检查,对计划执行中的监督与控制及计划调整 设期间,业主应合理确定建设工期。 缺少有效的管理方法。 (3)完善项 目监理制度。业主在委托监理时,应强调工程管理 目标的一致性 3 应用深度不够。很多施工企业在编制施工网络计划时,仅用来反映施工 和协调性,通过委托合同条款的约束,使监理工程师将质量、进度 、投资作为一 对象中各个工序间的逻辑关系,而没有根据具体的施工组织方案确定工序间的相 个整体 目标进行控制,尤其在进度控制上要变被动为主动控制,更好地监督施Tl 互关系,编制深度不够 ,从而不能更好地利用网络计划控制工期,更谈不上利用 企业并服务于业主。 网络计划进行工期优化、资源优化和费用优化了。 (4)建

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