浅谈现代物流企业管理.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈现代物流企业管理.pdf

loUistics 现代物流 浅谈现代物流企业管理 司也伦理1文 2. 供应链信息系统整合通过公共物流信息平台得以 lW. 阶段我国物流企业管理主要面临三大脱:信息化 实现 :IU管理程度不离.客户关系维妒与管理不够完善,人 力资源管理滞后。 也正式因为这三大短板造成了我国物 现在政府着力于公共物宠信怠平台.因为它对-个 流企业管理与欧美发达国家、地区较为先进的物流企业 地区的企业信息化建设起到了直接推动的作用.对物淀 管理模式所存在的差距, 下面就如果解决我国物流企业 运作和各级管理的信息化水孚也具有推动作用。 只要具 备公共物流信息平台.物流企业就可以实现供应链信息 这三大短4ι 提出具体的建议与对策: 系统整合。 公共物流信怠平台既能为物班企业提供-体 的信息化综合服务.如网上虚拟物混市场、解决方案、 加强物流企业信息化管理的建设 越来越多的跨国物流公司.如TNT、 UPS、马士基 货物跟踪服务孚台、门户网站企业宣传、应用托管等, 等跨国物流企业以先遂的物;在信息网络提供优质高效的 又能在提供信息化综合服务同时.还提供货运信息、李 服务占据中国的物;海市场3 与此桶~t. 我国大型物ZE企业 辆管理、 零单ft2U、干线车队推荐等综合信息服务。 虽拥有地域优势,但也存在着信息化水平落后、人工重 。 为实现企业的规 复操作、人力资漂内耗等一系列问题 强化物流企业人力资源的管理 企:fr.人:IJ 资汲管理的意义 范化管理.提高企业运作效率、降低成本.参与国际竞争, 国内物流企业信息化建设刻不容缓.大型物法企业需结 1.节约劳动、键高劳动生产率 合自身的发展战略.进行物流信息系统的规划建设。 节约劳动,不断提高劳动生产率和劳动效益.是企 物it~企.:il信息化的管理和建设总体构然规划委合理 业人力资源管理的核心工作。节约劳动、提离劳动生产 物流企业总体信息化建设构架的构踵,是以物流企 率是发展企业垒产经营和提高效益的根本途怪。 在社会 业的具体业务流程、协作关系类型和其在供应链中的地 主义市场经济条件下,企业的生产经营活动要符合市场 位等这些园.为依据的s 物流企业的业务管理信息系统 运作客观需求.投入与产出的比例关系应当是最佳的。 2. 劳动者参与管理和实现自身价值的有力t具 都包含在九个子系统里. 分别是:采购业务管理系统、 销货出货管理系统、仓储管理系统、网上商店、运输配 通过企业人力资源的管理.能使企业员工及时了解 送管理系统、供应链客户关系管理系统、财务会计管理 与自身直接徊关的绩效考评、工资与福利的水平高低, 系统、人力资源管理系统和决策支持系统。 物流企业对 以及自身在工作中存在的优点与差距.从而及时地拔出 于子系统所具备的功能和数据提供的要求,可根据自身 其成功

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档